企业管理制度(广告传媒).pdfVIP

平凉市惠民广告传媒有限责任公司

企业管理制度

目录

第一部分总则

第二部分管理制度

第一章机构设置及职责

第二章行管理

第三章人力资源管理

第四章财务管理

第五章招标采购

第六章薪酬管理

第七章考核管理

第八章工程管理

第九章廉洁自律

第三部分附表

第一部分总则

平凉市惠民广告传媒有限责任公司为平凉市惠民投资

开发有限责任公司于2013年11月投资设立的国有独资子公

司，是一家以投资经营户外广告设施为主营业务的文化传媒

企业，注册资本300万元整。

为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极

性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规

范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳

动法》等相关法律，特建立本企业管理制度，作为企业经营

活动的体制保证，以促使公司从经验管理型模式向科学管理

型模式转变。

本制度以制定目标为起点，以目标管理为模式、以岗位

管理为轴心，以目标完成情况的考核为终结，明确了企业、

部门及员工之间权、责、利三者的关系。为了确保企业经营

目标的达成，在制度管理之外还需加强实施过程的督导。督

导的目的在于实现途径的引导、思想情绪的疏导、不佳行为

的训导、偏执行为的劝导、知识能力的教导，进而发挥员工

的积极性、主动性和创造性。

第二部分管理制度

第一章机构设置及职责

第一条经营范围：户内外广告设计、代理制作、发布;

企业形象设计、企业营销策划；会议会展服务、礼仪服务;

装饰装潢设计、印刷品包装设计等。

第二条组织机构图

第三条公司设董事长、总经理、副总经理各一名，由

惠民投资开发有限责任公司委派。

第四条公司实行总经理负责制，行使下列职权：

(-)主持公司的日常生产经营管理工作，组织实施上

级企业决议并报告工作

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案

三（）核定公司内部管理机构设置方案

（四）核定公司的基本管理制度

（五）核定公司的具体规章

六（）提请上级企业聘任或者解聘公司副总经理等高级

管理人员

七（）公司章程或上级企业授予的其他职权。

第五条办公室主要负责公司日常行政事务、人力资

源管理、后勤保障及内外部协调等工作。

-（）负责行政管理、日常事务、会务组织、部门之间

的综合协调

（二）负责公文拟发收转、信息收集、资料文书档案管

理工作

三（）负责公司薪酬等各项规章制度的拟定、执行和考

核

（四）负责员工的招聘、解聘、培训、考勤、考核等人

力资源管理

（五）负责公司资产管理、车辆管理、物资采购、安全

保卫等后勤保障工作。

六（）负责党务、宣传、纪检、工会、青年、妇女、精

神文明建设、企业文化建设等工作。