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环保科技公司技术专员技术创新与成果转化绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发能力

新技术研究数量

35%

2项

每完成1项符合预期的新技术研究目标，得25分，超过目标数量按实际数量比例增加得分，低于目标按实际数量比例减少得分。

研究方案质量

获得公司内部评审优秀

方案获得公司内部评审为优秀，得30分；良好，得20分；一般，得10分；不达标，得0分。

技术文档撰写

按时完成3份完整技术文档

每完成1份完整且质量合格的技术文档，得20分，文档质量由相关部门评估，优秀加10分，合格不变，不合格减10分。

技术问题解决率

80%

每解决1个关键技术问题得5分，按解决比例计算总得分，总问题数为20个。

技术创新培训参与度

100%

100%参与公司组织的所有技术创新培训，得20分，参与率低于90%不得分，90%-99%得10分。

成果转化效率

专利申请数量

30%

1项

每成功提交1项专利申请，得30分，授权后额外加20分。

技术成果落地率

50%

每落地1项技术成果得10分，按落地比例计算总得分，总成果数为10项。

成果转化周期

6个月

每提前1个月完成转化得10分，延迟1个月扣10分，最多扣30分。

转化成果效益

直接经济效益50万元

每超过10万元得10分，最多得50分。

合作项目完成率

90%

每完成1个合作项目得10分，按完成比例计算总得分，总项目数为10个。

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

85%

通过360度评估，满意度得分≥85%得25分，70%-84%得15分，低于70%不得分。

项目沟通效率

无重大沟通失误

每发生1次重大沟通失误扣10分，最多扣20分。

团队任务分担

主动承担额外任务

主动承担且高质量完成额外任务，得20分，被动分配按实际完成质量得10分。

技术知识分享

参与至少4次内部技术分享

每参与1次得5分，最多得20分。

团队建设贡献

提出至少1条有效建议

提出1条被采纳的有效建议得10分，提出2条得20分。

职业素养与发展

工作责任心

15%

无重大工作疏漏

无重大疏漏得20分，发生1次一般疏漏扣5分，重大疏漏扣15分。

学习能力

完成年度学习计划

100%完成计划得15分，80%-99%得10分，低于80%不得分。

创新思维活跃度

提出至少3项创新性改进建议

每提出1项被采纳的创新建议得5分，最多得15分。

职业规范遵守

无违反公司制度行为

无违反行为得10分，轻微违反扣5分，严重违反扣10分。

绩效改进承诺

按期提交改进计划

按期提交且执行良好得5分，未提交不得分，提交未执行扣3分。

本考核表用于评估环保科技公司技术专员在技术创新与成果转化方面的绩效表现。请根据专员在考核期内的工作实绩，对照各维度指标进行评分。权重分配为：技术研发能力35%，成果转化效率30%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展15%。评分时请详细记录依据，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见