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- 2026-02-11 发布于江苏
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化工品采购员物资供应效率绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
采购及时性
订单准时交付率
30%
95%
按实际交付时间与订单要求的偏差比例评分,偏差在1天内扣5分,2天扣10分,以此类推,最高扣至目标值90%
紧急订单响应时间
2小时内完成采购确认
响应时间在1小时内得满分,每超过1小时扣5分,最高扣至目标值80%
供应商交期达成率
98%
按实际交期与承诺交期的偏差比例评分,偏差在1天内扣3分,2天扣6分,以此类推,最高扣至目标值90%
采购周期缩短率
提升10%
与去年同期对比,每提升1%得2分,最高得20分
库存周转天数
降低5天
与去年同期对比,每降低1天得2分,最高得10分
成本控制能力
采购成本节约率
25%
5%
与预算对比,每节约1%得2分,最高得10分
采购价格谈判成功率
达成80%以上目标价格
每达成1%目标价格得2分,最高得20分
替代材料成本效益
替代材料成本降低15%
与原材料对比,每降低1%得2分,最高得10分
批量采购
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