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- 2026-02-12 发布于山东
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北京东风
奖惩制度
第一章总因此
第一条、目的
本制度旨在鼓舞职员积极性和制造性,团结协作完成生产任务和工作任务,维护正常的工作秩序,提高工作效率;同时,通过典型对职员的惩戒事项,以透明、公开的惩戒方式,确立公司的各项工作制度能够顺利执行,并在企业内营造正常、文明、有序的生产和办公秩序。依据劳动合同法等,结合公司实际情况特制定本制度。
第二条、适用范围
本制度适用于本公司全体职员。
第三条职责
〔一〕总经理:
1、组织制定及审批公司制度;
2、审批大功或大过以上〔含〕奖惩申请;
3、兑现奖惩。
〔二〕分管领导或总经理授权人:
1、审批小功或小过奖惩申请。
〔三〕行政部:
1、参与制定并执行公司制度,实施监督检查;
2、视制度执行检查情况填写?奖惩建议报告?报总经理审批;
3、认真核实真相,减少奖惩误判;
4、审批嘉奖或警告以下〔含〕奖惩申请;
5、兑现奖惩;
6、做好被惩罚职员思想工作,抵达教育目的;
7、做好奖励宣传,抵达驱策和树立榜样的目的;
8、奖惩登记与考核。
〔四〕其他部门
1、引领部门职员认真执行公司规章制度;
2、实事求是地对部门职员进行奖惩;
3、做好被惩罚职员的思想工作,抵达教育目的;
4、做好奖励宣传,抵达驱策和树立榜样的目的;
5、其他相关责任。
第二章奖惩类不与权限
第一条奖惩类不
1、奖励分为:嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
2、惩罚分为:警告、小过、大过、除名〔包括勒令辞职、辞退、开除〕四种。
第二条奖惩权限
1、奖罚事件为大功或大过以下者〔不包含大功或大过〕,由行政部组织调查核实后,由总经理签批?奖惩建议报告?生效。
2、奖罚事件为大功或大过以上者〔含大功或大过〕,由总经理在组织调查核实后,签批?奖惩建议报告?生效。
3、嘉奖或警告以上者〔含〕一律通过?奖惩建议报告?操作,生效后由行政部登记在?职工奖惩记录表?中,以备存查,并通报全司。
第三章奖励
第一条、职员奖励分以下四种:
(一)嘉奖1次:发放奖金50元;并于年终奖金时一并发放。
(二)记功1次:发放奖金100元;并于年终奖金时一并发放。
(三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。
(四)年终评奖:一次给予要是干元奖金。
第二条、有以下情况之一者,予以嘉奖:
(一)品行端正,工作努力,能适时完成重大或特不交办任务者。
(二)拾物不昧(价值300元以上)者。
(三)热心侍候,有具体事实者。
(四)有显著的善行佳话,足为公司工厂荣誉者。
(五)忍受勉为困难,肮脏难受的工作足为楷模者。
(六)侍候合作伙伴〔提供商、客户、政府机关、所在社区等等。以下同〕认真积极,得到合作伙伴好评或我司人员举荐者;
(七)超额、显著提早完成工作指标、任务者;
(八〕依公司其它给予嘉奖奖励者。
第三条、有以下情况之一者,予以记功:
(一)对生产技术或治理制度建议先进,经采纳施行,著有成效者。
(二)节约物料或对废料利用,著有成效者。
(三)遇有灾难,勇于负责,处置得宜者。
(四)检举违规或损害公司利益者。
(五)发现职守外故障,予以速报或妥为防止损害足为嘉许者。
第四条、有以下情况之一者,予以记大功:
(一)遇有意外事件或灾难,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。
(二)维护职员正常,冒险执行任务,确有功绩者。
(三)维护公司或工厂重大利益,制止重大损失者。
(四)有其他重大功绩者。
第五条、有以下情况之一者,予以奖金或晋级:
(一)研究独创,对公司确有功勋,并使本钞票落低,利润增加者。
(二)对公司有特不功勋,足为全公司同仁典范者。
(三)一年内记大功2次者。
(四)侍候每满5年,考绩优良,未曾旷工或受记过以上处分者。
第四章惩罚
第一条、职员惩罚分为五种:
(一)警告:每次减发3天奖金,并于月工资时一并减发。
(二)记过:每次减发10天奖金,并于月工资时一并减发。(三)大过:每次减发一个月奖金,并于月工资时一并减发。
(四)落级:除级使用,相应核减薪资。
(五)开除:予以解雇。
第二条、有以下特不情况之一者,予以警告:
(一)未经许可,擅安闲公司内推销物品者。
(二)上班时刻,躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者。
(三)因个人过失致发生工作错误,情节略微者。
(四)妨害生产工作或团体秩序,情节略微者。
(五)不服从主管人员合理指导,情节略微者。
(六)不按穿着服装或佩挂标志或穿拖鞋上班者。
(七)不能适时完成重大或特不交办任务者。
(八〕侍候合作伙伴〔同上〕态度欠佳,招致合作伙伴埋怨,情节较轻者;
〔九〕依公司其它给予警告惩罚者。第三条、有以下情况之一者,予以记过:
(一)对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成,致碍事公司权益者。
(二)在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹,碍事他人工作而不听劝讲者。
(三)对同仁恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者
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