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襄阳科技城起步区工程

质量治理制度

名目

1、TOC\o1-3\h\z\u质量治理制度3

2、质量会审制度10

3、质量检验和验收治理制度12

4、材料进场检验制度14

5、质量否决制度15

6、工程质量样板引路制16

7、成品、半成品保卫制度17

8、现场挂牌制21

9、工程各部门及各级治理人员质量责任制22

10、质量事故报告和处理制度42

11、四检制44

12、分包单位质量治理制度46

13、质量保修制度49

14、质量奖罚制度51

15、第三章附那么54

质量治理制度

质量是企业的生命，为加强质量治理，确保工程质量的提高，加强职工及施工班组的工作责任心，保质、保量、保工期的完成施工任务，为确保工程目标制造有利条件，特制定以下保证工程质量的各项，盼瞧各级人员按此在施工生产中尽职尽责，把工程质量搞好，确保过程精品。

一、质量保证体系的建立

公司的质量方针是：“诚信守法?科学治理保卫环境?关爱职员?构筑精品?持续创新〞的质量平安、环境方针〞。在这一方针指导下，工程依据ISO9002质量标准的要求建立文件化质量保证体系，工程的一切质量活动均严格按照该质量保证体系进行，工程经理部按照公司?质量保证手册?、程序文件和合同的要求，使工程从合同评审、分承包商的选择、工序操纵、检查验收到竣工验收、用户回访等整个过程都处于受控状态，由工程质量总监负责质量体系有关质量职能的组织、协调、鞭策和检查核实工作，并把质量体系的有效运行作为加强质量工作的全然来抓，以有效的治理来确保工程质量的提高。

工程经理部质量工作领导小组和执行机构，明确工程经理为质量第一责任人，把各岗位质量工作落实到实处。

工程经理部质量领导小组名单如下：

组长：韩县生

副组长：邵正中、邓文军、王亚平、詹建新

成员：王世平、曹恩桂、李保华、李星、刘永健、黄文博、黄川、唐友能、熊华林、陈刚、张洁、杨征宇

质量治理日常工作设在工程质量治理部。

二、质量目标分解

为落实工程各级质量职责责任，便于综合治理评审、年终目标考核，全面实现与建设单位签订合同中的质量目标，工程依据全额承包合同的质量目标、贯标工作目标制定本工程的质量最高奋斗目标。

三、工程质量标准

确保工程到达国家?建筑工程施工质量统一验收标准?〔GB50300—2021〕的合格标准。

四、质量治理筹划

1、工程质量方案筹划

工程质量方案由工程经理组织工程有关人员，依据工程工程量、特点、合同质量目标及组织机构编制本工程适用的质量方案，并将质量责任进行分解，工程技术部组织相关部门编制?文件清单?、?记录清单?，工程经理批准后，由质安部统一盖受控章、编号，统一发放，并做好各项记录。

工程质量方案包括：

〔1〕工程目标及分解，并明确责任人

〔2〕确定工程质量标准

〔3〕工程部各岗位质量职责及各主管过程分配

〔4〕文件清单、记录清单

〔5〕要害和特别工序的界定及操纵措施

〔6〕检测和试验方案

2、创优筹划

开工初期，由工程经理组织工程相关人员，结合工程的合同目标，编制创优方案。

创优方案的内容包括：

〔1〕工程概况

〔2〕工程创优组织机构〔组建各个小组并明确各小组的职责〕

〔3〕目标分解〔包括分项工程、分部工程的质量目标、平安文明施工、CI、科技示范、QC成果、各级优质工程等方面的目标，每一工程标都要明确责任人〕

〔4〕要紧保证措施〔应包括工程质量标准、强制性条文实行方案、环保材料使用方案、明确需要执行的各项质量治理制度、总分包质量治理、作业指导书及施工方案的编制需求〕及新技术应用

〔5〕细部做法的操纵

〔6〕奖罚措施

3、治理制度筹划

工程开工一个月内必须建立工程的各项质量治理制度，包括质量治理制度、质量检验和验收治理制度、质量奖罚制度、三检制、现场挂牌制、样板引路制、质量保修制度、质量事故报告和处理制度、质量教育制度、成品保卫制度、质量报表治理制度、总分包质量治理等。

4、QC小组活动筹划

工程结合工程的实际和上级下达的QC小组活动方案，以革新质量、落低消耗，提高人的素养和经济效益为目的组建QC小组。

QC小组成立并确定活动课题后，应在公司注册登记。

5、工序操纵筹划

工程经理部应按施工组织设计做好对工程人员、劳动力和设备、根底设施等资源的配备，确保配备的资源满足工序施工要求。

针对工程的具体情况进行工序划分，一般分为要害工序、特别过程和一般过程，本工程界定如下：

要害工序是钢筋机械连接、电渣压力焊、闪光对焊、电焊等；大体积混凝土施工、钢箱梁的焊接等。

特别过程是混凝土灌注桩和预应力钢筋砼施工。

一般过程除已明确的要害、特别过程外，其余的施工过程均为一般过程。

6、产品防护筹划

工程施工前，工程技术部应编制成品、半成品保卫措施方案〔可含在施工组织设计内〕。

7、现场不可遇测质量咨询题防范措施筹划

工程部在开工前，组织相关人