某咨询—某房地产鲁艺公司权责划分表黄晓东.docxVIP

广东汕头超声电子股份

权责汇总表

二○○一年十二月

名目

TOC\o1-3\h\z讲明PAGEREF_Toc534044923\h2

对外投资工程审批权限表PAGEREF_Toc534044924\h3

技术开发工程立项审批权限表PAGEREF_Toc534044925\h4

基建工程立项审批权限表PAGEREF_Toc534044926\h5

资金审批权限表PAGEREF_Toc534044927\h6

财务预算权责划分表PAGEREF_Toc534044928\h9

审计治理权责划分表PAGEREF_Toc534044929\h12

经营方案治理权限表PAGEREF_Toc534044930\h14

制度治理权限表PAGEREF_Toc534044931\h15

人事任免权限表PAGEREF_Toc534044932\h17

讲明

注解含义：

○——代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；

△——代表复核或核转相关部门进行审核；

审批——代表由该层人员进行审批；

※——代表执行，指该事项由该层人员付诸实施。

制度治理权限表

项

项

目

序

号

工作事项

股东大会

董事会

总裁

总经理

部门负责人

部门

备注

一

公司全然制度的制定

审批

△

△

○

※

要紧包括公司章程、宗旨、各下属公司章程

二

公司全然治理制度的制定

审批

△

△

△○

※

要紧包括组织结构、部门职责、经营方案治理制度、投资治理制度、财务治理制度、固定资产治理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。

三

公司业务治理制度的制定

审批

△○

※

包括公司要紧业务流程、部门办事流程

人事任免权限表

号序目项

号

序

目

项

事项

董事会

总裁

总经理

副总经理

下属分公司总经理

公司及分公司部门经理

人力资源部

备注

一

高级治理人员人事任免

1

总经理

▲

○

※

总公司人力资源部负责备案

2

副总经理、三总师

▲

○

※

3

下属分公司总经理

▲

○

※

4

下属分公司其他高级治理人员

▲

△

○

※

二

中层治理人员人事任免

1

部门经理、副经理

▲

○

※

2

下属公司部门经理、副经理

▲

○

△

※

三

公司及下属分公司一般职员人事任免

▲

△○

○※

制度治理权限表

项

项

目

序

号

工作事项

部门

部门负责人

总经理

总裁

董事会

股东大会

备注

一

公司全然制度的制定

执行

负责

审核

审核

审批

要紧包括公司章程、宗旨、各下属公司章程

二

公司全然治理制度的制定

执行

负责

审核

审核

审批

要紧包括组织结构、部门职责、经营方案治理制度、投资治理制度、财务治理制度、固定资产治理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。

三

公司业务治理制度的制定

执行

负责

审批

包括公司要紧业务流程、部门办事流程

人事任免权限表

号序目项

号

序

目

项

事项

公司及分公司部门经理

下属分公司总经理

副总经理

总经理

总裁

董事会

人力资源部

备注

一

高级治理人员人事任免

1

总经理

提出

审批

执行

总公司人力资源部负责备案

2

副总经理、三总师

提出

审批

执行

3

下属分公司总经理

提出

审批

执行

4

下属分公司其他高级治理人员

提出

审核

审批

执行

二

中层治理人员人事任免

1

部门经理、副经理

提出

审批

执行

2

下属公司部门经理、副经理

审核

提出

审批

执行

三

公司及下属分公司一般职员人事任免

提出

审批

提出/执行