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- 2026-02-11 发布于山东
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A旅游景区2005年云南省市场营销总体筹划方案
一、方案适用客源地:
本方案所指云南省市场为昆明市〔重点市场〕、曲曲折折曲曲折折折折靖市、罗平县三地区的都市旅游市场。
二、综合环境分析
昆明市是云南省的经济中心,全市人口481万,市区人口200来万。距离A旅游景区344公里,有通火车。
曲曲折折曲曲折折折折靖市位于云南省东部,我国第四大河——珠江源头。面积29860平方千米,人口547万。
云南省罗平县西距省城昆明229公里,北距曲曲折折曲曲折折折折靖市131公里,东至贵州省兴义市86公里,南距广西壮族自治区西林县城156公里。境内聚居着汉、彝、回、布依、苗等民族,总人口52.7493万人,其中农业人口48.8123万人,非农人口3.937万人。
三、2004年云南旅游者统计〔截至2004年10月31日〕:
2004年昆明游客人数〔包括散客、团队〕:5095人〔占总人数比率:12.43%〕....中国最庞大的数据库下载
2004年昆明团队人数:554人〔占总团队人数:3.33%〕
2004年昆明散客人数:4541人〔占总散客数:18.63%〕
四、云南市场运作的优劣分析:
1、昆明市场
优势
⑴客源地有强烈的旅游动机:在A旅游景区周边范围内,昆明市场的社会经济水平最高,居民出游意向和能力最强。
⑵昆明到A旅游景区的可进进性高。
⑶昆明旅游目的地对当地人不再具有特别强吸引力。〔云南的大局部景区昆明人都差不多往过屡次〕。
⑷旅游市场期待特色鲜亮的旅游产品。A旅游景区的独特旅游资源能够适应市场不断求新求异的要求。
⑸政府主办过的“旅游节〞获得了较大的成功,使A旅游景区在昆明市场形成了一定的名气。
⑹景区进行重新包装、完善设施、加强治理,并采纳整合式宣传,使昆明那个正处于萌芽状态的市场尽快开花结果。
⑺昆明市场“奖励团〞比立爽朗,这有利于首先启动专项市场。
⑻作为重要的游客集散中心,成功启动昆明市场不但能够直截了当获得可瞧的旅游收益,更能对全国乃至海外的旅游市场产生强大的辐射和吸纳力。
劣势:
〔1〕云南和贵州同属于云贵高原,景点大多以喀斯特地质地貌为主,具有特别大的相似性。昆明人大部份对A旅游景区特别难产生出游热情,不具有特别强的旅游动机。
〔2〕在好多云南人的眼里对A旅游景区接待方面有许多意见,事实上我们的旅游接待能力、效劳水平确实低下,就会给我们的旅游营销工作带来许多困难。
〔3〕除了“漂流〞外,A旅游景区其它的旅游资源知名度特别低。明白景区的附加产品而不明白我们的核心产品,这是件特别棘手的情况,尽管漂流的收进高,然而具有特别强的季节性。旅游业本身确实是根基一个季节性特别强的产业,再加上漂流的季节性,对我们长远的营销方案和公司利益产生特别大的碍事。
〔4〕要是主打产品定位为漂流的话,来的客源将有特别大部份被其他漂流公司分流。对我们不利。
〔5〕“〞事件对我们的不利碍事,据调查,许多外省人熟悉的A旅游景区确实是根基一个有特别高的旅游价值,同时也是一个特别危险、特别不吉利的地点。
〔6〕太依靠组团社的操作方式不理智。我们现在的营销模式太过于单一,几乎完全依靠旅行社。使我们太被动,缺乏市场竞争力。
〔7〕旅游企业是以盈利为目的的企业。我们也一样,我们对营销的投进是盼瞧得到经济上的回报。就确实是根基有一定的时刻,也会有回报。我们做的是景区,旅行社却不是如此的,他们没有时刻往等获利的那天。旅行社普遍信心缺乏,对投进后的回报有隐忧。因此在我们景区知名度还特别低下的时候,过度依靠旅行社,对我们是不利的。旅行社可不能贴本做我们的生意。
〔8〕目前A旅游景区接待昆明游客要紧为自驾游、散客。群众旅游市场全然没有启动,旅行社无团。
2、曲曲折折曲曲折折折折靖市场
关于曲曲折折曲曲折折折折靖市场的启动我们应该慎重而行。现在对曲曲折折曲曲折折折折靖市场的启动没有一定的市场根底。建议在2005年下半年开始考虑,如此能够减少我们的营销经费和不必要的开支。等到我们在昆明、罗平市场有起色后再进行具体的营销。
缘故有:
〔1〕曲曲折折曲曲折折折折靖到A旅游景区无直达火车,必须到昆明转车。时刻太长,在我们知名度不高的时候游客可不能花如此多的时刻来旅游。
〔2〕曲曲折折曲曲折折折折靖到A旅游景区坐客车的话,要花一天的时刻,路况差。
〔3〕在人力、物力有限的情况下,我们要有所选择。要是我们选择的市场太多,而经费有限,会出现“遍地开花,没处结果〞。
3、罗平市场
优势:
〔1〕罗平地处云南省东部滇、桂、黔三省(区)结合部,素有“滇东门户〞、“滇黔锁钥〞“鸡喊三省〞之称,是进出云南的东大门。与广西壮族自治区西林县隔河相瞧;西南与师宗相邻;西至北界,分不与陆良、麒麟、富源三县(区)毗邻。西距昆明229公里,北距曲曲折折曲曲折折折折靖市131公里,东至贵州省兴义市86公里,南距
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