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2026年融资租赁公司风险管控计划

2026年融资租赁公司风险管控计划

一、风险治理顶层设计

1.董事会下设“风险与资本委员会”，由三名独立董事、两名股东董事及首席风险官组成，实行“一票否决”制。委员会每月召开一次闭门会议，审议超过公司净资产3%的单笔项目、超过行业平均不良率1.5倍的区域组合、以及任何触发监管红线的业务创新。会议记录全文加密存档，保存期限不少于15年。

2.首席风险官（CRO）实行“双轨汇报”：行政上向总裁汇报，职能上直接向董事会主席汇报，绩效权重50%与风险指标挂钩，50%与资本回报率挂钩，防止过度风险规避导致业务萎缩。

3.建立“风险地图”动态系统，按季度更新宏观经