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关于成立[项目名称]项目部安全生产委员会的通知

项目部各部门、各施工队（班组）：

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强[项目名称]项目（以下简称“本项目”）安全生产管理工作的组织领导，落实安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生，保障项目从业人员生命财产安全和工程建设的顺利进行，根据上级单位有关安全生产工作的要求，结合本项目实际情况，经项目部研究决定，成立安全生产委员会（以下简称“安委会”）。现将有关事项通知如下：

一、安委会名称

[项目名称]项目部安全生产委员会

二、安委会组成人员

主任：项目经理

副主任：项目副经理、项目总工程师、安全负责人

委员：各职能部门负责人（工程技术、质量、物资设备、财务、综合管理等）、各主要施工队伍负责人、专职安全管理人员代表。

安委会下设办公室，办公室设在项目部安全管理部门，负责安委会日常工作。办公室主任由安全负责人兼任，成员为安全管理部门相关人员及各部门兼职安全员若干名。

三、安委会主要职责

安委会是项目部安全生产工作的最高决策和协调机构，其主要职责包括：

1.贯彻执行国家、地方政府及上级主管部门有关安全生产的法律法规、方针政策、标准规范和指示精神，研究制定项目部安全生产工作的中长期规划和年度工作计划，并组织实施。

2.审定项目部安全生产规章制度、安全技术操作规程和重大安全生产技术措施，确保其科学性、可行性和有效性。

3.定期召开安委会会议（原则上每月至少召开一次，特殊情况可临时召开），分析项目部安全生产形势，研究解决安全生产工作中存在的重大问题和隐患。

4.组织、协调和监督项目部各部门、各施工队（班组）的安全生产工作，督促各项安全生产责任制的落实。

5.组织开展项目部级安全生产大检查和专项检查活动，对发现的重大安全隐患，督促相关责任单位和人员制定整改措施，限期整改，并跟踪落实。

6.负责项目部安全生产投入的审议，确保安全费用专款专用，保障安全设施、设备、劳动防护用品等的有效配置。

7.组织或参与项目部安全生产宣传教育和培训工作，提高全员安全意识和操作技能。

8.组织或参与项目生产安全事故的调查、分析和处理，按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），制定防范措施，防止类似事故再次发生。

9.负责项目部安全生产先进单位、先进个人的评选表彰和安全生产责任追究的审定工作。

10.完成上级单位交办的其他安全生产工作任务。

四、安委会工作制度

1.会议制度：安委会定期会议每月召开一次，由主任或其委托的副主任召集并主持。会议应做好记录，形成会议纪要，并跟踪落实会议决定事项。遇有重大安全生产问题或紧急情况，可随时召开临时会议。

2.检查制度：安委会应组织定期和不定期的安全生产综合检查、专项检查和季节性检查。检查结果应及时通报，并督促整改。

3.报告制度：各委员及相关部门应及时向安委会办公室报告本部门、本领域的安全生产情况、存在问题及改进措施。安委会办公室定期向安委会主任和上级安全管理部门报告工作。

4.建档制度：安委会办公室负责建立健全安委会工作档案，包括会议记录、检查记录、事故处理记录、文件资料等，确保档案齐全、规范。

五、工作要求

1.提高思想认识：各部门、各施工队（班组）及全体安委会成员要充分认识成立安委会的重要性和必要性，切实增强安全生产工作的责任感和使命感。

2.认真履行职责：安委会各成员要严格按照职责分工，认真履职，密切配合，形成工作合力，共同推进项目部安全生产工作。

3.强化责任落实：安委会要切实发挥在安全生产工作中的领导核心作用，将安全生产责任层层分解，落实到每个部门、每个岗位、每个人员。

4.注重工作实效：安委会各项工作要立足实际，注重实效，力戒形式主义，确保各项安全生产措施落到实处，取得实效。

本通知自发布之日起执行。

特此通知。

[项目名称]项目部（盖章）

[年]年[月]月[日]日

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撰写说明：

*专业性与严谨性：文件内容涵盖了安委会成立的目的、依据、组成、职责、工作制度及要求等核心要素，符合企业安全生产管理的规范。

*层级清晰：采用“通知-大项-子项”的层级结构，逻辑分明，易于阅读和理解。

*实用价值：明确了安委会的运作方式和各成员的责任，对项目部实际安全生产管理工作具有直接的指导意义。

*避免AI痕迹：

*措辞灵活：避免了过于机械的“一是、二是”或“首先、其次”，在职责描述中使用了更自然的连接词和句式变化。

*内容深化：对职责和制度的描述更为具体和细致，例如会议制度中的“形成会议纪要”、检查制度中的“检查结果应及时通报”