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给水工程项目监理实施方案

一、项目概况与监理目标

本给水工程项目旨在解决特定区域的供水需求，提升供水质量与效率，其建设内容涵盖水源取水、输水管道、净水厂、配水管网及附属设施等。作为工程项目建设的重要监督环节，监理工作将秉持独立、客观、公正的原则，以确保工程建设符合设计要求、技术标准及合同约定。

监理总目标是通过科学的监理手段和精细化的过程控制，保障工程质量合格，项目进度按计划推进，投资控制在批准额度内，安全生产无事故，最终交付一个满足使用功能、技术先进、经济合理的给水工程。

二、监理依据

监理工作将严格遵循国家及地方现行的法律法规、标准规范，主要包括但不限于：

1.国家及地方关于工程建设的法律、行政法规、部门规章；

2.现行的给水工程设计、施工及验收规范、技术标准；

3.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计及相关审查意见；

4.业主与勘察、设计、施工、供货等单位签订的合同文件；

5.业主认可的其他相关文件和技术资料。

三、监理组织与职责

（一）监理组织架构

根据项目规模和特点，将组建精干高效的项目监理机构，实行总监理工程师负责制。监理机构内部将根据工程需要设置若干专业监理工程师（如土建、管道、设备安装、电气、测量等）及监理员，形成层次分明、职责明确的监理工作体系。

（二）监理人员职责

1.总监理工程师：全面负责监理合同的履行，确定监理机构人员分工和岗位职责，主持编制监理规划，审批监理实施细则，签发各类监理文件，协调各方关系，对工程质量、进度、投资、安全负总责。

2.专业监理工程师：负责本专业监理工作的具体实施，编制本专业监理实施细则，审查施工组织设计中本专业部分，核查进场材料、设备的质量证明文件，进行工序质量检查与验收，参与工程变更的审查，做好监理日记和本专业监理资料的收集整理。

3.监理员：在专业监理工程师指导下开展工作，负责现场巡视、旁站，检查施工人员的上岗资格，监督施工工艺和操作流程，见证取样送检，做好检查记录。

四、主要监理工作内容与方法

（一）施工准备阶段监理

1.图纸会审与设计交底：协助业主组织图纸会审，理解设计意图，掌握工程特点和关键技术，督促设计单位进行设计交底，对图纸中存在的问题及时提出书面意见。

2.施工组织设计审查：重点审查施工组织设计的合理性、可行性和针对性，特别是关键部位的施工方案、质量保证措施、安全技术措施及进度计划安排。

3.施工现场准备检查：检查施工单位的临时设施搭设、施工道路、水电供应、测量控制网布设等是否满足施工要求。

4.施工单位资质与人员审查：核查施工单位的资质等级、安全生产许可证，以及项目经理、技术负责人、特殊工种人员的上岗资格。

5.原材料、半成品及设备控制：审查主要材料、设备的供应商资质，查验产品出厂合格证、质量检验报告等文件，必要时进行抽样复试，合格后方可使用。

（二）施工过程监理

1.质量控制

*事前控制：明确质量标准，制定质量控制点，对施工人员进行技术交底。

*事中控制：通过巡视、旁站、平行检验等方式，对施工工序进行全过程监督。对隐蔽工程严格执行验收程序，未经监理验收合格不得进入下道工序。重点关注管道安装的接口质量、防腐处理、压力试验，构筑物的混凝土浇筑、钢筋制作与安装、设备安装精度等。

*事后控制：对分项、分部工程进行质量评定，参与单位工程竣工验收。

2.进度控制

*审查施工单位提交的进度计划，分析其合理性与可行性，制定监理进度计划。

*定期检查工程实际进度，与计划进度进行对比分析，发现偏差及时督促施工单位采取纠偏措施。

*协调解决影响进度的因素，确保关键线路工程的顺利实施。

3.投资控制

*严格审核施工单位提交的工程量清单和付款申请，确保计量准确、支付合理。

*对工程变更进行技术经济分析，严格控制不必要的变更，审核变更价款。

*参与工程索赔的处理，维护业主和施工单位的合法权益。

4.安全管理

*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项施工安全方案。

*监督施工单位落实安全防护措施，检查施工现场的安全隐患，对发现的不安全因素及时签发监理通知单，督促整改。

*参与安全事故的调查处理。

5.合同管理

*熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务。

*处理合同争议，做好合同变更、索赔等事项的记录与核实。

6.信息管理

*建立完善的监理信息管理制度，及时收集、整理、传递和归档各类工程技术资料、文件和记录。

*定期向业主提交监理月报及其他专题报告。

7.协调工作

*协调业主与施工单位、设计单位、供货单位等各方之间的关系，及时解决施工中出现的矛盾和问题，保障工程顺利进行。

（三）竣工