2026年共享办公空间运营公司总部与空间运营团队权责划分制度.docx

2026年共享办公空间运营公司总部与空间运营团队权责划分制度

第一章总则

第一条制定目的与依据

为明确公司总部与各共享办公空间运营团队的权责边界，规范管理流程，提升决策效率与执行效果，避免权责重叠或真空，保障公司整体战略落地与各空间运营目标达成，依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等相关法律法规，结合共享办公行业多站点运营特性及公司组织架构特点，特制定本管理制度。

第二条核心管理原则

总部与空间运营团队权责划分遵循“战略统揽、授权有度、权责对等、协同高效、监督到位”五大原则：总部负责公司整体战略制定与统筹，空间运营团队聚焦落地执行；总部按“分级授权、动态调整”原则下放运营