2026年共享办公空间运营公司空间开业筹备项目组组建管理制度
第一章总则
第一条为规范公司空间开业筹备项目组(以下简称“项目组”)的组建与管理,保障新站点/升级改造站点开业筹备工作高效、有序推进,确保开业后运营流程顺畅、客户体验达标,依据公司项目管理办法、人力资源管理制度,结合共享办公空间开业筹备涉及场地验收、设施配置、人员招聘、客户预售等多环节的业务特点,制定本制度。
第二条本办法所称“项目组”指为完成特定共享办公站点开业筹备任务临时组建的跨部门协作单元;“开业筹备”涵盖新建站点从场地交付到正式营业、升级改造站点从闭店改造到重新营业的全流程工作;“责任主体”包括项目组发起人(运营管理部
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