实现产品的策划程序(1).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.89千字
  • 约 10页
  • 2026-02-11 发布于山东
  • 举报

SBM公司

实现产品的筹划程序

PlanningofProductRealization

本程序属

本程序属SBM公司所有,未经书面许可,

不得以任何形式复印或传播。

版本

编写/修改

审核

批准

修改缘故

受控编号:

正文页数:6

附件页数:1×3

存储编号:

治理部门:

审查期:

名目

TOC\o1-3

1.0目的PAGEREF_Toh4

2.0适用范围PAGEREF_Toh4

职责PAGEREF_Toh4

总裁PAGEREF_Toh4

3.2技术副总裁PAGEREF_Toh4

3.3总工程师PAGEREF_Toh4

3.4技术治理部PAGEREF_Toh4

3.5研究开发部PAGEREF_Toh4

治理者代表PAGEREF_Toh4

3.7质量治理部PAGEREF_Toh5

3.8行政后勤部PAGEREF_Toh5

3.9相关部门PAGEREF_Toh5

4.0定义和缩略语PAGEREF_Toh5

4.1定义PAGEREF_Toh5

4.2缩略语PAGEREF_Toh5

5.0工作过程及PAGEREF_Toh6

5.1概述PAGEREF_Toh6

5.2下达产品实现过程筹划指令PAGEREF_Toh6

5.3组建工程组,收集相关资料PAGEREF_Toh7

5.4?质量方案?及?配置治理方案?的编制PAGEREF_Toh7

?质量方案?及?配置治理方案?的评审PAGEREF_Toh8

7.0参考文件PAGEREF_Toh8

7.1引用文件PAGEREF_Toh8

7.2支持文件PAGEREF_Toh8

8.0附录PAGEREF_Toh8

1.0目的

在充分利用公司已有质量治理体系的根底上,为确保产品的符合性要求,应对其产品的实现过程进行筹划以确定一组合理而有序的过程及子过程。

2.0适用范围

本公司全部产品及效劳的实现过程。

3.0职责

3.1总裁

负责保证本公司工程〔产品〕实现过程中必需的全部资源和设施。

3.2技术副总裁

3.2.1下达一般工程〔产品〕实现过程的筹划指令;

3.2.2组织相关单位审核?质量方案?。

3.3总工程师

3.3.1下达开发型工程〔产品〕的实现过程筹划指令。

3.3.2组织相关部门评审开发型工程的?质量方案?。

3.4技术治理部

3.4.1依据技术副总裁的指令及工程的相关资料,选定工程的软件生存周期模型;

3.4.2依据确定的软件生存周期模型,负责工程的质量筹划,并编制?质量方案?;

3.4.3参加产品实现过程的技术效劳。

3.5研究开发部

3.5.1负责开发型工程〔产品〕的实现过程的筹划

3.5.2编制开发型工程〔产品〕的?质量方案?。

3.6治理者代表

3.6.1鞭策各责任部门按质量方案要求尽快提供所需的文件、资源和设施;

3.6.2监督、检查各部门在产品实现全过程中对?质量方案?的执行情况。

3.7质量治理部

3.7.1协助技术治理部编制并审核?质量方案?;

3.7.2协助治理者代表检查各部门?质量方案?的执行情况,并将检查结果及时报告给治理者代表。

3.8行政后勤部

3.8.1确保各部门按?质量方案?获得必需的资源及工作环境;

3.8.2确保全公司的设施都能以完好状态投进产品或效劳的实现过程。

3.9相关部门

3.9.1按技术副总裁的要求,参加工程的筹划及?质量方案?的编制;

3.9.2负责为产品的开发设计提供必要的技术资料;

3.9.3参加产品实现过程的技术效劳。

4.0定义和缩略语

4.1定义

4.1.1质量筹划QualityPlanning

质量治理的一局部,致力于制定质量目标并必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。

注:编制质量方案能够是质量筹划的一局部。

?GB/T19000—2000质量治理体系—

4.1.2质量方案QualityPlan

对特定的工程、产品、过程或合同,由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。

注1:这些程序通常包括所涉及的那些质量治理过程和产品实现过程。

注2:通常,质量方案引用质量手册的局部内容或程序文件。

注3:质量方案通常是质量筹划的结果之一。

?GB/T19000—2000质量治理体系—

4.2缩略语

无。

5.0工作过程及

5.1概述

5.1

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档