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2026年项目经理PMP考试重点及模拟试题含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.项目章程中，由哪个角色正式授权项目存在并给予资源？

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目客户

答案：A

2.在项目管理中，甘特图主要用于什么目的？

A.资源分配

B.进度规划与跟踪

C.风险管理

D.成本控制

答案：B

3.敏捷开发中，“用户故事”的核心目的是什么？

A.详细描述技术实现细节

B.确定项目范围

C.获取客户需求反馈

D.制定项目预算

答案：C

4.项目经理在制定项目计划时，最优先考虑的因素是什么？

A.成本最低

B.时间最短

C.范围最全

D.风险可控

答案：D

5.以下哪个工具最适合用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.甘特图

答案：B

6.项目管理中，“变更控制流程”的主要目的是什么？

A.快速响应需求变更

B.确保变更的合理性与可控性

C.减少变更带来的成本

D.避免客户提出变更

答案：B

7.在风险应对策略中，“规避风险”意味着什么？

A.接受风险并准备应对

B.改变计划以消除风险

C.减少风险发生的可能性

D.增加风险发生的频率

答案：B

8.项目团队建设中，最有效的激励方式是什么？

A.物质奖励

B.公开认可与表彰

C.加班补休

D.严格考核

答案：B

9.项目收尾阶段，最重要的输出是什么？

A.项目总结报告

B.成本核算表

C.团队解散通知

D.风险登记册更新

答案：A

10.在项目沟通管理中，“沟通矩阵”主要用于什么？

A.确定沟通频率

B.规划沟通渠道

C.评估沟通效果

D.分配沟通任务

答案：B

11.敏捷开发中，“迭代”的核心特征是什么？

A.一次性完成所有工作

B.分阶段交付可运行产品

C.长期固定计划

D.无需客户参与

答案：B

12.项目管理中，“基准”指的是什么？

A.项目目标

B.变更请求

C.计划的参考标准

D.风险应对计划

答案：C

13.在项目监控过程中，最常用的绩效衡量指标是什么？

A.成本偏差（CV）

B.活动完成率

C.风险数量

D.团队满意度

答案：A

14.项目章程中，由哪个角色负责提供项目所需资金？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队

D.项目客户

答案：B

15.在项目质量管理中，“六西格玛”的核心目标是什么？

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高项目预算

C.延长项目周期

D.增加团队人数

答案：A

16.项目团队冲突中，最有效的解决方式是什么？

A.忽略冲突

B.强制执行项目经理的决定

C.通过沟通协商解决

D.将责任推给发起人

答案：C

17.在项目采购管理中，“合同类型”的选择主要基于什么？

A.项目规模

B.供应商能力

C.项目风险与需求确定性

D.项目周期

答案：C

18.项目管理中，“关键路径”的定义是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务

D.项目中最简单的任务

答案：A

19.敏捷开发中，“每日站会”的主要目的是什么？

A.审查项目进度

B.解决团队障碍

C.评审产品原型

D.更新风险登记册

答案：B

20.项目干系人管理中，最关键的能力是什么？

A.技术能力

B.沟通协调能力

C.领导力

D.财务分析能力

答案：B

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目章程的主要内容包括哪些？

A.项目目标

B.高层级需求描述

C.项目经理职责

D.风险登记册

E.预算范围

答案：A、B、C、E

2.项目管理中，常见的风险应对策略有哪些？

A.规避风险

B.转移风险

C.接受风险

D.减少风险

E.增加风险

答案：A、B、C、D

3.敏捷开发的核心价值观包括哪些？

A.客户满意度优先

B.迭代开发

C.沟通透明

D.团队协作

E.响应变化

答案：A、C、D、E

4.项目团队建设中，常见的激励方法有哪些？

A.公开表彰

B.职业发展机会

C.团队建设活动

D.加薪提成

E.工作负荷分配

答案：A、B、C、D

5.项目监控过程中，常用的绩效衡量指标有哪些？

A.成本偏差（CV）

B.进度偏差（SV）

C.资源利用率

D.风险发生频率

E.团队成员离职率

答案：A、B、C

6.项目质量管理中，常见的质量工具有哪些？

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

E.检查表

答案：A、B、C、E

7.项目干系人管理中，常见的干系人类型有哪些？

A.项