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山大mba试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是企业战略管理的关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.项目管理

2.在SWOT分析中，S代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.以下哪项不是波特五力模型中的因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.研发投入

4.企业资源规划（ERP）系统的主要目的是什么？()

A.提高生产效率

B.优化供应链管理

C.优化人力资源管理

D.以上都是

5.什么是精益生产的核心思想？()

A.以客户为中心

B.减少浪费

C.提高产品质量

D.以上都是

6.以下哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

7.什么是敏捷开发方法的特点？()

A.强调文档

B.团队合作

C.频繁迭代

D.以上都是

8.以下哪项不是市场营销组合的要素？()

A.产品

B.价格

C.地点

D.促销

9.什么是六西格玛管理方法的核心理念？()

A.以客户为中心

B.减少变异

C.数据驱动决策

D.以上都是

10.以下哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？()

A.环境保护

B.社区参与

C.财务报告

D.产品质量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是波特五力模型分析中考虑的因素？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品威胁

D.潜在进入者威胁

E.现有竞争者之间的竞争

12.企业在进行战略选择时，以下哪些因素需要考虑？()

A.内部资源

B.外部环境

C.竞争对手策略

D.行业趋势

E.政策法规

13.以下哪些是精益生产的核心理念？()

A.流程简化

B.客户需求驱动

C.减少浪费

D.持续改进

E.预测性维护

14.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括哪些？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

E.市场份额

15.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.短期迭代开发

B.团队协作

C.客户直接参与

D.高度灵活性

E.强调文档

三、填空题(共5题)

16.在SWOT分析中，T代表的是企业的______。

17.六西格玛管理方法中，DMAIC代表的是______。

18.精益生产中的“五项基本原则”之一是______。

19.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，不包括______。

20.敏捷开发方法中的“用户故事”通常以______为格式。

四、判断题(共5题)

21.波特五力模型中，供应商议价能力对企业的盈利能力有直接影响。()

A.正确B.错误

22.六西格玛管理方法中，DMAIC流程中的每个阶段都是线性进行的，不能并行处理。()

A.正确B.错误

23.精益生产的核心目标是最大化生产量。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BSC）的四个维度可以单独使用，不需要相互关联。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发方法中的迭代开发意味着每个迭代都要重新开始整个项目。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述战略管理中的PEST分析。

27.解释一下什么是企业社会责任（CSR），并说明其对企业的重要性。

28.什么是波特五力模型？它对企业竞争策略有哪些启示？

29.在精益生产中，如何识别和消除浪费？

30.请解释敏捷开发方法中的Scrum框架及其主要角色。

山大mba试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理虽然对企业运营很重要，但不是战略管理的关键步骤。战略管理的关键步骤通常包括环境分析、目标设定和战略选择。

2.【答案】A

【解析】SWOT分析中的S代表Strengths，即优势。SWOT分析是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行综合分析的方法。

3.【答案】D

【解析】波特五力模型包括供应商议价能力、买方议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争。研发投入不是模型中的因素。

4.【答案】D

【解析】ERP系统旨在整合企业的所有业务流