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石油化工生产技术员工作绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与安全

生产计划完成率

35%

95%

按实际完成产量与计划产量的比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分

安全事故发生次数

0次

每发生1次安全事故扣除15分，最高扣除60分

设备故障停机时间

小于等于5小时/月

每增加1小时扣除1分，最高扣除20分

工艺参数合格率

98%

按实际合格参数比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分

操作规程遵守情况

100%

每违反1次操作规程扣除3分，最高扣除30分

质量控制与优化

产品合格率

25%

98%

按实际产品合格数量与总产量比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除25分

产品杂质含量

小于等于0.5%

每超过0.01%扣除1分，最高扣除25分

能耗指标

比基准降低5%

按实际能耗与基准能耗对比，每低0.5%扣除1分，最高扣除25分

质量改进提案数量

至少2项/季度

每少1项扣除5分，最高扣除20分

客户投诉处理满意度

95分以上

按客户满意度评分计算，每低1分扣除1分，最高扣除25分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

按时完成协作任务率90%

按协作任务完成比例计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分

信息传递准确性

100%

每发生1次信息传递错误扣除4分，最高扣除20分

团队冲突解决能力

至少成功调解2次团队冲突

每少1次扣除5分，最高扣除20分

培训参与度

100%

每缺勤1次培训扣除3分，最高扣除20分

新员工指导效果

指导的新员工考核通过率95%

按新员工考核通过率计算，每低1%扣除2分，最高扣除20分

学习成长与创新

专业技能提升

20%

通过至少1项专业技能认证

每少1项扣除5分，最高扣除20分

新技术学习与应用

成功应用至少1项新技术改进工艺

每少1项成功应用扣除5分，最高扣除20分

创新提案数量

至少2项/年度

每少1项扣除5分，最高扣除20分

合理化建议采纳率

50%以上

按建议采纳比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除20分

行业知识分享

至少参与1次内部知识分享

每少1次扣除5分，最高扣除20分

本考核表用于评估石油化工生产技术员的工作绩效，涵盖生产效率与安全、质量控制与优化、团队协作与沟通、学习成长与创新四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配为：生产效率与安全35%，质量控制与优化25%，团队协作与沟通20%，学习成长与创新20%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见