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游戏开发团队项目组成员角色绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目贡献度

任务完成数量

40%

100%

按实际完成任务数量与计划任务数量的比例计分，每完成10%计1分，最高10分。

任务质量

90分以上

由项目组长根据任务交付质量评分，90-100分为优秀，每低10分扣1分，最低为0分。

关键问题解决

至少解决2个

每解决一个关键问题加2分，最高10分。

代码/设计复用率

20%

由技术负责人评估，每提高5%加1分，最高10分。

团队协作贡献

积极支持其他成员

由团队成员互评，每收到一次积极评价加1分，最高10分。

技术能力提升

新技术学习

20%

完成至少1门新技术学习

每完成一门新技术认证或项目应用加2分，最高10分。

技术文档质量

文档完整且无重大错误

由技术负责人评分，完整准确加10分，每发现一个重大错误扣2分，最低为0分。

代码评审

参与至少20次代码评审

每参与一次评审加0.5分，最高10分。

问题修复速度

平均修复时间小于1天

根据