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工程项目部管理制度

工程工程部管理制度1

第一章工程经理部人员及劳动纪律管理

第1条工程经理部的和调整要遵循严进严山的原则。

第2条工程经理部的人员核要遵循公开、公正和公正的原则。

第3条工作时间的规定:有关工作日及节假日的时间规定参见企业总

体管理制度。

第4条不准迟到早退,如有特别情况需提前请假,并填写请《假单》,

以备记录并将记录纳入到绩效核之中。

第5条工作中严禁聊天和从事其他消遣活动,影响他人工作。

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