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2024年质量月的个人活动总结

质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能

让在根上面的枝长得茂盛，企业才能长久发展下去，我们的

产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。

五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质

量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”

活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活

动。以提高“产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一

步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队

伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素

质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验

员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提

高，还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改

进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益

匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把

所学知识运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手

工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的策划，制定了质

量技术比武实施计划，从零件加工进度、加工质量、操作规范

化等方面开展评比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度

进行了综合考评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技

术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。

通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高

加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知识

不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长王丽红

组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外,

还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要

求加工；生产过程的三不则——对不合格品不接受、不生产、

不放过；生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设

备的维护保养；生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，

质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的

重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，

同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的

质量问题中总结经验，吸取教训。

通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了质

量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门

或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人都要做

好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大

家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。

打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要

进一步提高认识，落实行动，在第一时间发现问题，把问题解

决在形成过程中，赢得顾客的信赖，在市场上抢占先机。使三

花品质跃上一个新台阶。

1.领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，—年8月3日午时机械厂召开

全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的

和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。封厂长对

质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。

苏总对各车间的改善情景做了具体的要求，质量月活动正式拉

开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、

人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利

用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动资料，普及质量知

识，加大宣传力度，以提员工的、质量意识，宣传标语的形

式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良

好氛围。

3、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的潮，使员工树立了

质量观念，提了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开

展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式

的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车

间员工进行了量其使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提

员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产

和质量情