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工程项目主要参与方的项目管理 (14).pdfVIP

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  • 2026-02-11 发布于北京
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工程项目主要参与方的项目管理 (14).pdf

    工程项目

    主要参与方的项目管理

    一、承包商管理的主要任务

    一（）工程承包商的主要工作

    1.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审后组织

    实施。

    2.按施工计划组织施工，认真组织好人力、材料、机械等资源的

    投入。并向监理工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计

    报表。

    3.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，

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