企业绩效面谈技巧培训讲义.pptxVIP

第一章绩效面谈的意义与准备第二章绩效面谈的结构化流程第三章绩效面谈中的沟通技巧第四章绩效面谈中的特殊场景处理第五章绩效面谈的后续跟进与闭环第六章绩效面谈的未来趋势与创新实践

01第一章绩效面谈的意义与准备

绩效面谈的常见误区与深层原因分析绩效面谈在企业人力资源管理中扮演着至关重要的角色，但其有效性往往受到多种误区的困扰。根据某咨询公司的调查，高达80%的员工认为绩效面谈缺乏实质帮助，这种普遍的认知偏差源于面谈过程中的诸多问题。首先，许多企业将绩效面谈视为形式主义，忽视了其双向沟通的本质。面谈沦为单向的评估过程，员工缺乏参与感和被尊重感，自然难以产生积极反馈。其次，面谈中常见的问题