工商银行薪酬委员会2025年度工作总结及2026年工作计划.docx

工商银行薪酬委员会2025年度工作总结及2026年工作计划

一、2025年度工作回顾

（一）战略落地与薪酬体系优化

2025年，工商银行薪酬委员会以人才驱动、数字运营、降本增效三大战略为核心，全面推进薪酬体系改革。全年共完成24期薪酬核算，覆盖7,800人次，总金额达4.65亿元，核算准确率与发放及时率均达100%。通过引入自动化工具与数据核查机制，成功避免因考勤系统故障导致的薪酬发放错误，确保流程合规性。

在体系升级方面，主导完成薪酬体系2.0改革，将原5序列12职级压缩为3序列10职级，宽带薪酬区间从35%拓宽至65%。改革后，职级薪酬倒挂率由18%降至4%，员工公平感显著提升。针对关键岗