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农业科技研究员农技服务水平绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

农技推广成效

推广面积达标率

40%

80%

按实际推广面积与目标面积的比值计算得分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

技术推广转化率

75%

按技术推广后农民实际增收占比计算得分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

农民满意度

85%

通过问卷调查统计农民满意度评分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

新品种/新技术引进数量

3项/年

每引进1项得25分，不足1项按比例折算，最高100分

培训场次与覆盖人数

20场/年，覆盖500人次

每多举办1场得5分，覆盖人数每多100人得10分，最高100分

科研创新能力

发表论文数量

30%

3篇/年

每发表1篇核心期刊论文得30分，每发表1篇普通期刊论文得15分，最高100分

专利申请数量

1项/年

每申请1项发明专利得50分，实用新型专利得30分，外观设计专利得20分，最高100分

科研项目完成率

100%

按项目计划完成比例计算得分，每低10%扣除10分，最高扣至0分

科研成果获奖情况

省级以上奖项1项/年

获国家级奖项得50分，省级奖项得30分，市级奖项得20分，最高100分

科研经费使用效率

90%

按实际支出与预算的比值计算得分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

团队协作与沟通

跨部门合作完成率

20%

95%

按跨部门合作项目完成比例计算得分，每低5%扣除5分，最高扣至0分

内部沟通有效性

90%

通过内部满意度调查统计，每低5%扣除5分，最高扣至0分

指导下属/实习生效果

优秀率80%

通过下属/实习生考核结果统计，优秀率每低5%扣除5分，最高扣至0分

参与学术交流活动频率

4次/年

每参与1次省级以上学术交流活动得25分，不足1次按比例折算，最高100分

知识共享与培训

2次/年

每组织1次内部培训或知识分享会得25分，不足1次按比例折算，最高100分

职业素养与合规

工作准时率

10%

98%

每迟到/早退1次扣除2分，旷工1次扣除10分，最高扣至0分

报告提交及时性

100%

每延迟提交1次扣除5分，最高扣至0分

学术诚信度

100%

出现学术不端行为直接判定为0分

保密协议遵守情况

100%

违反保密协议直接判定为0分

安全生产意识

100%

发生安全责任事故直接判定为0分

本考核表用于评估农业科技研究员在农技服务领域的综合表现，请根据实际工作情况逐项填写。各维度权重已预设，最终得分=Σ(各指标得分*指标权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见