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- 2026-02-11 发布于江苏
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航空工业航空机械师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
生产任务完成率
关键部件生产数量达标率
35%
100%
按实际完成数量与计划数量的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
生产周期缩短率
5%
按实际周期与标准周期的差值计分,每缩短1%加0.5分,最高加至5分,超出部分不再加分。
生产计划准时完成率
95%
按实际完成计划的数量与总计划数量的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
生产任务超负荷完成率
10%
按超出计划完成数量与总计划数量的比例计分,每高1%加0.5分,最高加至5分,超出部分不再加分。
紧急任务响应速度
90%
按紧急任务响应时间与标准响应时间的差值计分,每提前1小时加0.5分,最高加至5分,提前时间超过10小时不再加分。
产品质量合格率
一次检验合格率
30%
98%
按实际一次检验合格数量与总检验数量的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
返工率
2%
按实际返工数量与总生产数量的比例计分,每高1%扣0.5分,最高扣至0分。
客户投诉率
0.5%
按实际客户投诉数量与总交付数量的比例计分,每高0.1%扣0.5分,最高扣至0分。
质量改进建议采纳率
80%
按实际采纳的质量改进建议数量与总提出建议数量的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
特殊质量事件发生次数
0
按实际发生特殊质量事件次数计分,每发生1次扣5分,最高扣至10分。
安全生产与合规性
安全事故发生次数
20%
0
按实际发生安全事故次数计分,每发生1次扣5分,最高扣至10分。
安全培训参与率
100%
按实际参与安全培训人数与应参与人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
设备维护记录完整率
95%
按实际完整记录的设备维护数量与总维护数量的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
操作规程遵守率
98%
按实际遵守操作规程的次数与总操作次数的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
合规检查通过率
100%
按实际通过合规检查的次数与总检查次数的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
技能提升与团队协作
新技术学习完成率
15%
90%
按实际完成新技术学习的人数与应学习人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
技术培训参与率
100%
按实际参与技术培训人数与应参与人数的比例计分,每低1%扣0.5分,最高扣至0分。
团队协作评价得分
4.5
由团队成员对协作情况进行评分,取平均分,每低0.1分扣0.5分,最低扣至0分。
知识分享次数
5
按实际进行知识分享的次数计分,每少1次扣0.5分,最高扣至2分。
新员工指导效果
良好
根据新员工对指导效果的反馈进行评价,优秀加2分,良好加1分,一般不加分,较差扣1分,非常差扣2分。
本表格用于评估航空工业航空机械师的工作绩效,考核周期为一年。请根据实际工作表现,对每个维度的各项指标进行评分,最终综合得分将作为绩效评定的重要依据。具体使用说明:1.每个维度的权重为该维度在总绩效中的重要性占比;2.每个指标的评分标准需严格按定义执行;3.最终得分为各维度得分乘以权重后的总和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
原创力文档

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