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网络游戏开发团队项目绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与交付质量

任务完成率

35%

100%

按实际完成任务数/计划任务数计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

交付延期次数

0次

每发生1次延期扣2分，最高扣5分。

Bug修复率

95%

按修复Bug数量/提交Bug数量计算，修复率95%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

代码质量

单元测试覆盖率90%以上

测试覆盖率每低5%扣1分，最低得0分。

客户满意度

4.5分（满分5分）

按客户评分计算，每低0.1分扣1分，最低得0分。

技术创新与优化能力

新技术应用数量

25%

2项

每应用1项新技术得2分，最多得5分。

性能优化效果

帧率提升15%

每提升1%得0.5分，最高得5分。

技术文档完整性

100%

文档完整率100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分。

团队技术分享次数

4次

每组织1次技术分享得1分，最多得4分。

代码复用率

30%

复用率每提升5%得1分，最高得5分。

团队协作与沟通效率

跨部门协作完成率

20%

100%

按协作任务完成数/计划协作任务数计算，完成率100%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

问题响应速度

2小时内响应

每延迟1小时扣1分，最高扣5分。

会议参与度

100%

每次会议缺席扣1分，最多扣5分。

沟通准确性

问题解决率90%

按问题解决数/提交问题数计算，解决率90%得满分，每低1%扣0.5分，最低得0分。

团队冲突解决能力

100%

未发生冲突得满分，每发生1次冲突扣2分，最高扣5分。

创新思维与市场表现

新功能提案数量

20%

3项

每提出1项被采纳的新功能得2分，最多得5分。

用户增长贡献

提升用户量10%

每提升1%得0.5分，最高得5分。

市场反馈收集数量

20条

每收集1条有效市场反馈得0.5分，最多得10分。

竞品分析报告质量

100%

报告完整率100%得满分，每低10%扣1分，最低得0分。

版本迭代创新度

5个创新点

每实现1个创新点得1分，最多得5分。

本表格用于网络游戏开发团队的项目绩效评定，请根据团队成员在考核周期内的实际表现，逐项填写指标数据并对照评分标准进行打分。考核维度包括项目进度与交付质量、技术创新与优化能力、团队协作与沟通效率、创新思维与市场表现，各维度权重分别为35%、25%、20%、20%。最终得分=Σ(各指标得分*权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见