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成本实操-战略成本管理与传统成本管理的区别

要清晰区分战略成本管理与传统成本管理，可从关注范围、时间维度、管理目标等多维度对比，结合农业养殖场景的实例能更直观理解二者差异。以下从核心逻辑到具体维度展开分析：

一、核心逻辑差异：“战术降本”与“战略赋能”的本质分野

传统成本管理的核心是“以成本降成本”，聚焦“如何少花钱”，通过压缩局部环节支出（如减少材料消耗、降低人工成本）实现短期成本节约，本质是“战术性、被动性的成本控制”。

战略成本管理的核心是“以战略带成本”，聚焦“如何让成本花得值”，通过成本与企业战略的协同（如为差异化战略增加