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生产部试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.生产部常用的质量管理工具包括哪些？()

A.管道图

B.排列图

C.甘特图

D.鱼骨图

2.下列哪种方法不属于生产计划编制的方法？()

A.关键路线法

B.经济批量法

C.需求预测法

D.投票法

3.在生产部，什么是5S管理？()

A.五个生产步骤的管理

B.五种生产要素的管理

C.工作场所的整理、整顿、清扫、清洁、素养

D.五个安全要素的管理

4.在生产线平衡中，如何衡量每条生产线的工作节拍？()

A.通过计算每条生产线上的机器数量来衡量

B.通过计算每条生产线上的员工数量来衡量

C.通过计算每条生产线上的产品数量来衡量

D.通过计算每条生产线上的工作节拍来衡量

5.在生产部，什么是OEE（OverallEquipmentEffectiveness）？()

A.总体设备效率

B.总体设备效能

C.总体设备效能指数

D.总体设备效能管理

6.生产部中，下列哪项不属于设备维护的范畴？()

A.定期检查设备

B.更换磨损零件

C.进行设备修理

D.增加新设备

7.在生产部，如何控制生产过程中的质量？()

A.通过加强员工培训

B.通过优化生产流程

C.通过提高设备精度

D.以上都是

8.什么是生产计划的瓶颈分析？()

A.分析生产过程中的薄弱环节

B.分析生产设备的故障率

C.分析生产过程中的能源消耗

D.分析生产过程中的原材料浪费

9.在生产部，什么是看板管理系统？()

A.一种生产计划管理工具

B.一种生产质量控制工具

C.一种生产信息可视化管理工具

D.一种生产设备维护工具

10.生产部中，什么是生产周期？()

A.生产一批产品所需的总时间

B.生产一批产品所需的直接工作时间

C.生产一批产品所需的间接工作时间

D.生产一批产品所需的设备工作时间

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是生产计划编制的步骤？()

A.确定生产目标

B.进行需求预测

C.编制生产进度计划

D.设备选型

E.资源配置

12.5S管理的原则包括哪些？()

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

13.以下哪些是影响生产效率的因素？()

A.机器设备的精度

B.员工的操作技能

C.生产流程设计

D.原材料质量

E.环境因素

14.生产部中，以下哪些属于质量管理的工具？()

A.排列图

B.管道图

C.鱼骨图

D.控制图

E.汇总表

15.在生产部，以下哪些措施可以降低生产成本？()

A.优化生产流程

B.提高设备利用率

C.减少能源消耗

D.降低原材料浪费

E.提升员工效率

三、填空题(共5题)

16.生产部中，为了提高工作效率，通常会采用______方法来优化工作流程。

17.在5S管理中，______是指将工作场所的物品按照类别、位置、数量等进行合理放置。

18.生产部中，为了确保产品质量，通常会使用______来监控生产过程中的质量。

19.在生产部，为了提高生产效率，通常会通过______来减少生产过程中的等待时间。

20.生产部中，______是衡量生产设备综合效率的重要指标。

四、判断题(共5题)

21.生产部中，5S管理是一种全面的质量管理方法。()

A.正确B.错误

22.生产计划编制时，需求预测是最重要的步骤。()

A.正确B.错误

23.生产部中，OEE（OverallEquipmentEffectiveness）是衡量设备效率的唯一指标。()

A.正确B.错误

24.生产部中，看板管理系统可以完全替代传统的生产计划。()

A.正确B.错误

25.生产部中，精益生产的目标是最大化生产成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明生产计划编制的目的和重要性。

27.在生产部，如何实施5S管理来提高工作效率？

28.生产部中，如何进行生产线的平衡？

29.生产部中，如何通过OEE（OverallEquipmentEffectiveness）来评估设备的效率？

30.在生产部，如何进行生产过程中的质量控制？

生产部试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】