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权证按揭部科室职责模版

部门名称：权证按揭部

部门职责模版

一、部门职责

权证按揭部是公司负责处理权证和按揭业务的专门部门，其主要职责包括但不限于：

1.办理权证登记和抵押物权利证书的办理及管理工作；

2.负责按揭业务的审批、管理和监控；

3.负责与银行、律师事务所等外部机构的合作和沟通；

4.解答客户咨询，并提供相应的解决方案；

5.监测权证和按揭业务的风险，并提出相应的风控措施；

6.制定和推动权证和按揭业务相关政策和流程的制定和实施；

7.建立和管理权证和按揭业务的数据库；

8.组织相关培训，提高员工的业务水平和专业知识；

9.完成上级领导交办的其他工作。

二、具体职责

一、权证登记和抵押物权利证书的办理及管理工作：

1.负责办理权证的申请、登记、转让等相关手续；

2.确保抵押物的权利证书在借款人贷款还清后能及时返还；

3.定期收集、整理和归档相关资料和文件；

4.维护和管理相应的权证登记系统。

二、按揭业务的审批、管理和监控：

1.负责按揭业务的审批和放款流程的管理；

2.监控按揭业务的贷后管理情况，及时处理逾期和欠款情况；

3.协调各部门合作，确保按揭业务的顺利进行；

4.参与按揭业务的风险评估和决策。

三、与银行、律师事务所等外部机构的合作和沟通：

1.与银行业务员沟通合作，确保按揭贷款的顺利审批和放款；

2.与律师事务所协同工作，确保权利证书的及时办理；

3.与其他相关机构建立和维护良好的合作关系。

四、解答客户咨询，并提供相应的解决方案：

1.接听客户电话，解答客户咨询；

2.根据客户需求提供相应的解决方案；

3.充分了解和熟悉公司的产品和服务，为客户提供专业的咨询和建议。

五、监测权证和按揭业务的风险，并提出相应的风控措施：

1.负责权证和按揭业务的风险监测和评估；

2.定期报告权证和按揭业务的风险情况；

3.提出相应的风险控制和防范措施。

六、制定和推动权证和按揭业务相关政策和流程的制定和实施：

1.跟进相关法规和政策的变化，及时调整和制定内部业务流程；

2.提出权证和按揭业务相关政策和流程的改进建议；

3.负责新政策和流程的内部宣传和培训。

七、建立和管理权证和按揭业务的数据库：

1.负责权证和按揭业务相关数据的录入和管理；

2.维护和规范数据库的使用规则；

3.保障数据的安全、完整和准确性。

八、组织相关培训，提高员工的业务水平和专业知识：

1.负责内部培训计划的制定和组织；

2.定期组织员工参加相关业务的培训和考核活动；

3.提供学习资源和材料，促进员工的专业知识和技能的提升。

九、完成上级领导交办的其他工作：

1.配合上级领导完成其他部门相关工作；

2.及时反馈工作进展和问题，确保工作的顺利进行。

以上为权证按揭部的职责模版，部门成员应遵守公司相关规章制度和业务流程，保证工作的质量和效率。