审计沟通:要点与策略.pdfVIP

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  • 2026-02-11 发布于北京
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第十四章审计沟通

【考点一】师与治理层直接沟通的事项(6个要点,判断选择题、简答题)

1.师与财务报表审计相关的责任

2.计划的审计范围和时间安排

3.审计中发现的重大问题

4.值得关注的控制(形式)

5.师的独立性(形式)

6.补充事项

【考点二】沟通计划的审计范围和时间安排

(一)沟通作用

就计划的审计范围和时间可以:

1.帮助治理层更好地了解师工作结果,与师讨论风险问题和重要性的

概念,以及识别可能需要师追加审计程序的领域;

2.帮助师更好地了解被审计单位及其环境(7.3+7.4)。

(二)应当考虑沟通的事项(3个方面,多选题)

在与治理层就计划的审计范围和时间安排时,沟通的事项可能包括:

(1)师拟如何应对由于舞弊或错误导致的特别风险;

(2)师对与审计相关的控制采取的方案;

(3)在审计中对重要性概念的运用。

(三)可能适合与治理层讨论的计划方面的其他事项

(1)关于利用审计的工作

(2)治理层对相关问题的看法

(3)治理层对控制和舞弊的态度、认识和措施

(4)治理层应对准则、公司治理实务、上市规则和相关事项变化的措施。

(5)治理层对以前与师沟通做出的反应。

(四)还可以考虑讨论的事项(即治理层对下列问题的看法)

(1)与被审计单位治理结构中的哪些适当人员沟通;

(2)治理层和管理层之间的责任分配;

(3)被审计单位的目标和战略,以及可能导致重大错报的相关经营风险;

(4)治理层认为审计过程中需要特别关注的事项,以及治理层要求师追加审计

程序的领域;

(5)与机构的重要沟通;

(6)治理层认为可能会影响财务报表审计的其他事项。

(五)关于计划责任的特别强调(即师独自承担制定审计计划的责任)

尽管与治理层的沟通可以帮助师计划审计的范围和时间安排,但并不改变注

册师独自承担制定总体审计策略和具体审计计划的责任。

【考点三】沟通审计中发现的重大问题

(一)沟通审计中发现的重大问题(4个方面,多选题)

1.对实务重大方面的质量的看法

2.审计工作中遇到的重大

3.已与管理层讨论或需要沟通的审计中出现的重大事项

4.审计中出现的、根据职业判断认为对监督财务报告过程重大的其他事项

(二)审计工作中遇到的重大(1+6,多选题)

1.管理层在审计所需信息时出现严重拖延;

2.不合理地要求缩短完成审计工作的时间;

3.为获取充分、适当的审计需要付出的努力远远超过预期;

4.无法获取预期的信息;

5.管理层对师施加的限制;

6.管理层不愿意按照要求对被审计单位持续经营能力进行评估,或不愿意延长评估期

间。

7.在某些情况下,这些可能构成对审计范围的限制,导致师非无保留

意见。

(三)重大事项(3个方面,多选题)

已与管理层讨论或需要沟通的审计中出现的重大事项,以及师要求的

,除非治理层全部成员参与管理被审计单位(否则应当与治理层沟通以下事项)

1.影响被审计单位的业务环境,以及可能影响重大错报风险的经营计划和战略;

2.对管理层就或审计问题向其他专业进行的关注;

3.管理层在首次

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