某置业集团有限公司绩效考评制度.docx

西宾置业集团绩效考评制度

第一章总那么

第一条适用范围

西宾置业集团〔以下简称公司〕的所有职员均需参加考核。总经理由董事会负责考核，不在本方法考核范围之内。

考核对象具体分为区域经理、店长、公司职员等。

第二条考核目的

职员考核的目的是通过客看评价职员及各店长的工作绩效，关心职员提升自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。

第三条考核原那么

考核工作遵循以下原那么：

〔一〕以提高职员绩效为导向；

〔二〕定性与定量考核相结合；

〔三〕公平、公正；

〔四〕多角度考核。

第四条考核用途

考核结果的用途要紧表达在以下几个方面：

〔一〕薪酬分配；

〔二〕职务升落；

〔三〕岗位调动。

第二章考核方法

第五