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电影制片人电影项目执行与收益情况绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行效率

项目进度管理

30%

按计划完成项目关键节点的比例达到90%以上

每提前完成一个关键节点得3分，延迟完成一个关键节点扣2分，最高得15分，最低得0分

预算控制能力

项目实际支出不超过预算的5%

超出预算1%扣1分，最高扣5分；控制在预算内得满分

资源调配效率

核心资源（导演、主演、摄制组）到位率保持在95%以上

每低1%扣1分，最高扣5分；到位率95%以上得满分

风险应对能力

项目执行过程中重大风险发生次数不超过2次

无重大风险得10分，发生1次重大风险扣3分，发生2次重大风险扣6分

团队协作协调

与各部门沟通顺畅，无重大合作障碍

通过团队满意度调查评分，满分为10分，8分以上得满分，7-8分得8分，6-7分得6分

项目市场表现

票房收入达成率

25%

实际票房收入达到预期票房收入的120%

每低10%扣2分，最高扣10分；达到预期得满分

观影人数

首周末观影人数达到100万以上

每低于10万观影人数扣1分，最高扣5分；达到100万得满分

口碑评分

豆瓣/猫眼等主流评分达到7分以上

每低0.5分扣1分，最高扣5分；7分以上得满分

媒体曝光量

项目上线后获得50篇以上正面媒体报道

每低于10篇扣1分，最高扣5分；达到50篇得满分

衍生品销售

衍生品销售额达到票房收入的10%

每低1%扣0.5分，最高扣5分；达到10%得满分

投资回报率

净利润率

25%

项目净利润率达到20%

每低2%扣1分，最高扣10分；达到20%得满分

投资回收期

投资回收期不超过18个月

每超出3个月扣1分，最高扣5分；18个月内得满分

市场占有率

同类影片市场占有率达到15%以上

每低1%扣0.5分，最高扣5分；达到15%得满分

版权收益

版权收益占总收益的30%以上

每低2%扣1分，最高扣5分；达到30%得满分

后期收益稳定性

项目上线后6个月内持续产生稳定收益

未能持续产生稳定收益扣5分，产生稳定收益得满分

创新与影响力

创新性

20%

项目在题材、技术或表达方式上具有显著创新性

通过专家评审，满分10分，8分以上得满分，7-8分得8分

行业影响力

获得至少2项行业重要奖项（如金马、戛纳等）

每获得1项奖项得3分，最高得10分

文化贡献

项目对文化或社会产生积极影响

通过社会调研评分，满分为10分，8分以上得满分

人才培养

项目团队中有至少2名新人获得行业认可

每培养1名行业认可新人得2分，最高得6分

品牌价值提升

项目提升制片公司品牌价值

通过品牌价值评估评分，满分为10分，8分以上得满分

本考核表用于评估电影制片人在电影项目执行与收益方面的综合表现。考核维度包括项目执行效率、项目市场表现、投资回报率和创新与影响力。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见