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- 2026-02-11 发布于江苏
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一级建造师继续教育必修課培训结业报告
—-——-——如何提高建造师队伍建设
摘要:建造师行业责任重大,建造师需要全方面扎实的技术及管理知
识,如何提高建造师行业的整体素质,让建造师们为我国的建筑行
业贡献自已的力量,本文依照培训期间教授老师们的讲課及学员们
交流情况,就如何提高建造师队伍建设提出几点建议.
关键字:责任,门槛,培训,监督
依照统一安排,我参加了此次一级建造师继续教育必须課的培
训,经过七天的学习,使自已的整体水平有了进一步的提高。科技
在发展,我们就要不停的学习才能适应社会的需要,此次培训正是
由各教授老师们依照现在最新形式,对法规、项目管理及最新规范
等进行了系统专业的讲座,让我们更进一步。同时,我经过业余时
间与各地同行们进行了进一步的交流,下面就如何加强建造师队伍的
建设提几点看法:
一、建造师责任重大
建造师执业资格制度与项目经理责任制均是我国施工管理体制
上重大的改革,是理想化的制度.但真正的实用型人才绝对不是通
过培训式的突击、冲刺就能塑就的。特别因为建造师是懂管理、懂
技术、懂经济、懂法规,综合素质较高的复合型人才,既要有理论
水平、专业知识,更要具备丰富的实践经验和较强的组织能力。他
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们
走向各自岗位后,重要承担的是建筑业原项目经理的责任,要独
当一面。一项工程建造师是直接负责人,项目施工需要人、财、物
的投入,需要组织、管理、技术全方位的能力建造师的准入必须高
原则严规定.建造师应达成的层次。建造师应代表我国工程管理的
最高水平,其含金量应超过一级项目经理。只有建造师的高层次高
水平才能带动项目管理的全方面发展。经过这个方式,甚至使一级项
目经理都以得到建造师证书来体现自身价值和水平.同时,我国的
建造师的水平应至少能在IPMP的B级以上,使得我国建造师的水
平在国际上有一席之地,为我国项目管理的发展奠定基础.建造师
规定的知识应全方面,一方面在管理、法律、协议、技术、沟通、。。.各
方面应具备较强的能力,同时要有很高的国际工程管理水平。
二、建造师门槛低,应提高准入门槛
我们应该看到,建造师报考门槛较低。只要是工程或工程经济
专业,拥有中专以上学历,具备两年工作经验者就可报考国家二级
注册建造师;大专以上,六年工作经验者可报考一级。依照这一标
准,全国各地的建筑公司中和水泥、递砖头的千百万小工都有希望
成为二级建造师,再想措施混个专科文凭,在工地熬上几年就一级
了.毕竟他们年轻,记性好,头脑灵活,在死记硬背条条杠杠的理
论、专业知识,应对考试方面强过同行的叔叔、伯伯们诸多.但是
试想一下,将来这么一批批手拿执业资格证书的建造师涌入国内建
筑业,会导致何等后果呢?他们能担负起在工程项目中设计流程、
安排人员、掌控进度、把握质量的重担吗?之所以导致以上现状,
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主
要基于现在我国建筑业从业人员的整体素质不高。仅从全国一、
二级项目经理的学历和职称构成看,本科以上并拥有中高级职称的
项目经理,所占的比例还相当小,硕士或博士学位的更是凤毛麟
角。在全国的15万名一级项目经理的队伍中,本科生比例只占了
40%不到,以文化层次较高的上海来说,3080多名一级项目经理中,
具备专科以上学历的仅2118人。不难看出,在15万名一级项目经
理队伍中,至少有半数因为学历连报考建造师的门槛都进不去.建
筑业外本科以上学历的人才倒是数以几千万计,倘若不具备半点行
业经验,即使考取了建造师执业证书,短时期内又能担当起相关职
责吗?
所以必须提高建造师准入门槛,毕竟每一项工程都关系到人民
生活,加强建造师个人自身素质,这么才能让每项工程放心.
三、社会挂靠现象严重
建造师采取考试为广大施工人员提供了一条很好的途径,另一
方面建筑行业对建造师需求量大,这就产生了一部分人考,另一部
分人用,但考过的人不一定干项目经理,这就是建筑行业所谓的“挂
靠”.公司每年固定給建造师部分费用,且不影响本人其余的正常工
作,仅用本人证件,这部分费用对年轻人来说是一笔不小的收入,
这就是为什么每年报考建造师考试人员多的一方面因素.从此次培
训人员了解到,身边近十位均是“挂靠”收取费用的人员,有需求
就有市场.
建造师制度毕竟刚才起步,许多方面的规章制度还需要完善,
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这
就需要国家职能部门多了解市场,切实的解决“挂靠”的弊病.
四、强化培训
(一)素质教育:有利于提高建筑施工公司建造师人员的整
体素质.在现在建筑施工公司既有的具备建造师资格的人员中,素
质和管理水平参差不齐,其专业理论水平和文化限度总体偏低。今
后,建筑施工公司聘请经考试并取得执业资格的建造师担任施工建
造师,有利于提高公司建造师人员的整体素质,促进公司项目管理
水平的提高,保证公司工程质量安全.按现行规定,大中型建设工
程必须由取得建造师
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