- 0
- 0
- 约1.44千字
- 约 3页
- 2026-02-11 发布于江苏
- 举报
体育教练员体育产业绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
训练成果与运动员表现
运动员成绩提升率
40%
提升15%以上
根据运动员在考核周期内的成绩提升百分比进行评分,每提升1%得1分,最高不超过20分。
运动员获奖数量
获得至少2项省级以上比赛奖牌
每获得1项省级以上奖牌得10分,最多得20分。
运动员技术动作达标率
90%以上运动员技术动作达标
每低1%扣2分,最低不得低于70分。
运动员伤病率控制
运动员伤病率控制在5%以下
每超过1%扣5分,最高扣20分。
团队协作与沟通
运动员满意度调查得分80分以上
根据运动员满意度调查问卷评分,每低1%扣1分,最低不得低于60分。
教学与训练计划执行
训练计划完成率
25%
100%完成年度训练计划
每未完成1%训练计划扣3分,最低不得低于70分。
训练内容创新性
年度内提出至少2项创新训练方法
每提出1项创新训练方法得5分,最多得10分。
训练方法有效性
运动员对训练方法满意度调查得分85分以上
每低1%扣1分,最低不得低于70分。
教学文档规范性
训练计划、教学记录等文档完整规范
每发现1处不规范扣2分,最高扣20分。
教练员专业培训参与度
年度内参与至少4次专业培训
每参与1次得2.5分,最多得10分。
市场推广与品牌建设
媒体报道数量
20%
获得至少3篇市级以上媒体报道
每获得1篇市级以上媒体报道得5分,最多得15分。
社交媒体影响力
教练团队社交媒体账号粉丝增长20%
每增长1%得1分,最高不超过15分。
合作项目拓展
年度内拓展至少1个商业合作项目
每拓展1个商业合作项目得10分,最多得10分。
社区活动参与
参与至少2次社区体育推广活动
每参与1次得5分,最多得10分。
品牌形象维护
无负面舆情事件发生
发生1次负面舆情事件扣10分,最高扣20分。
团队管理与个人发展
团队凝聚力
15%
运动员团队凝聚力调查得分80分以上
每低1%扣1分,最低不得低于70分。
教练员自我提升
年度内获得至少1项专业资格证书
获得1项专业资格证书得10分,最多得10分。
指导新教练
指导至少1名新教练完成基础培训
每指导1名新教练得5分,最多得5分。
工作纪律遵守
无迟到、早退等违纪行为
发生1次违纪行为扣3分,最高扣15分。
教练员职业素养
年度内无重大职业素养事件
发生1次重大职业素养事件扣10分,最高扣20分。
本考核表旨在全面评估体育教练员在体育产业中的综合绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观、公正、可衡量。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
您可能关注的文档
最近下载
- 第二章 国际结算的基础和条件之往来银行定电子教案.ppt VIP
- 2026春新版大象版科学三年级下册教学计划.docx VIP
- 药物制剂工理论知识考核要素细目表三级_可搜索.pdf VIP
- 第二章国际结算的基础和条件之往来银行定.pdf VIP
- 剖宫产瘢痕妊娠早期的影像学评估关键要点2025 .pdf
- 高级劳动关系协调员技能竞赛理论考试题库及答案(400题).pdf VIP
- (2026 春新版)二年级科学下册教学计划及进度表.docx VIP
- (2026春新版)人美版美术三年级下册教学计划.docx VIP
- 高级劳动关系协调员技能竞赛理论考试题及答案.pdf VIP
- GD300变频器说明书.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)