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2025年中级经济师考试《管理》专项训练

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本部分共60题，每题1分，共60分。每题备选答案中，只有一个最符合题意）

1.管理的四大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、报告

B.计划、组织、领导、控制

C.预测、计划、协调、控制

D.决策、组织、领导、创新

2.提出“管理就是决策”著名观点的管理学家是（）。

A.法约尔

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.芒德尔

3.目标管理的提出者是（）。

A.泰勒

B.德鲁克

C.福特

D.穆尼

4.按照管理者的层次划分，负责制定和监督部门目标、协调部门间关系的是（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.临时性管理者

5.“凡事预则立，不预则废”，这句话强调了管理的（）职能。

A.领导

B.控制

C.计划

D.组织

6.按照组织分工的方式，将任务划分为若干个专业化的部门，各部门再进行协作的组织结构类型是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.事业部制结构

D.矩阵式结构

7.在组织结构设计中，旨在克服职能式结构横向沟通协调困难、事业部式结构资源重复设置弊端的是（）。

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.事业部制结构

D.矩阵式结构

8.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织规章制度

C.组织英雄人物

D.组织物质象征

9.魅力型领导理论认为，领导者能够通过其个人特质和行为影响追随者，这种影响主要来自于（）。

A.权力与责任

B.专业技能与知识

C.个人魅力与感召力

D.资源分配与控制

10.双因素理论中，与工作满意度相关的因素是（）。

A.工作条件

B.工作报酬

C.公司政策

D.工作本身

11.X理论认为人性本恶，多数人天生懒惰、厌恶工作、缺乏雄心壮志，需要被强制、控制、指挥。持这种观点的管理者更倾向于采用（）领导风格。

A.参与式

B.民主式

C.专制式

D.放任式

12.控制工作的基本步骤包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.设定目标、分析原因、制定对策

C.确定问题、收集信息、评估效果

D.提出假设、验证假设、得出结论

13.在控制方法中，通过建立预算，将组织的资源分配与利用情况转化为量化的指标，用于衡量和评价绩效的是（）。

A.预算控制

B.质量控制

C.绩效控制

D.成本控制

14.根据控制信息的来源和作用环节，控制可分为（）。

A.前馈控制、现场控制、反馈控制

B.内部控制、外部控制

C.财务控制、质量控制、进度控制

D.过程控制、结果控制

15.组织变革的阻力主要来源于（）。

A.组织结构

B.组织文化

C.变革的沟通

D.以上都是

16.当组织面临重大的、根本性的变化时，通常采用（）变革策略。

A.策略调整

B.结构调整

C.文化变革

D.技术变革

17.系统理论认为组织是一个开放的系统，与外部环境相互影响、相互作用。这体现了管理的（）观点。

A.人本观

B.权变观

C.整体观

D.过程观

18.决策过程中，对各种可能方案进行初步筛选，排除明显不可行的方案，以缩小选择范围的是（）。

A.收集信息阶段

B.拟定备选方案阶段

C.方案评估阶段

D.方案选择阶段

19.在决策模型中，强调决策者应充分考虑所有可能性和后果，力求做出最优决策的是（）。

A.理性决策模型

B.有限理性决策模型

C.博弈决策模型

D.程序化决策模型

20.对于常规性的、重复性的问题，管理者通常采用（）进行决策。

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.战略决策

D.战术决策

21.群体决策的优点不包括（）。

A.信息全面

B.决策质量高

C.决策接受度