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- 2026-02-11 发布于北京
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自然智能客服解决方案;;标准问;知识工作比较;;业务运营稳定、用户体验良好、风险高度可控、效率不断提升;
NI-NLP
核心算法
;CAA(CanadianAutomobileAssociation)
加拿大汽车联合会;NI自然智能;?;;催收管理方法论
催收相关评分卡介绍
概述
评分种类
评分应用
催收策略介绍
催收系统介绍
;催收管理核心竞争优势的体现;;;催收过程的演变;策略型(不同于技术型与运营型)催收的核心在于能够对客户信息进行集中查看,从而可以对客户名下的所有账户情况形成统一的认识
借助对客户的整体性认识,贷款机构可以紧密结合客户价值和客户的整体金融风险,部署相应的催收策略。这样一方面能够降低成本,另一方面也能改善催收效果
策略型催收方式的关注重点为:
在账户尚未逾期但出现“早期警示迹象”时,提前采取措施做出应对
充分发挥数据的最大效用,对客户的行为和还款能力进行预测
应用数据信息去“了解客户”,为每个客户设定最恰当的催收处理方案;通过自动化催收作业,可以支持大规模的催收行动
结合定量信息(如评分)与定性信息(如催收人员意见反馈),制定出恰当的催收行动方案
借助持续型学习与完善技术(冠军与挑战者测试),可以找出更好的行动方案组合,从而达到预期的目的
在“理想化的策略”行动方案与实际的运营资源局限之间取得平衡
结合短期、中长期与长期的关键表现衡量指标进行监控,以便开展量化的评估操作;催收原则;;策略流程;催收管理方法论
催收相关评分卡介绍
概述
评分种类
评分应用
催收策略介绍
催收系统介绍
;基础;;催收模型细分与定义;;;催收管理方法论
催收相关评分卡介绍
概述
评分种类
评分应用
催收策略介绍
催收系统介绍
;;;完整的策略设计流程中,策略实施结果的监控、结果评估也同样重要
策略设计是循序渐进、根据业务目标不断调整的;催收工作各阶段的目标和策略组合;是否具备支持最佳实践业务的技术框架,包括工作流、决策软件、数据存取等;评分模型;技术与业务剥离
可视化的业务调整
决策树
矩阵
评分卡
…;应用评分模型优化客户细分——风险余额;温和的处理方法;;通??决策树模型筛选M2逾期高风险客群,然后根据每个叶子节点的坏账率和平均逾期余额计算平均BAR,以此区分不同风险程度的客群,采取不同催收行动。;M1阶段1cycledelinquent;定量/定性策略组合;示例;催收
优先级;;;策略在设计时应综合考虑收益、成本、信贷等各方面因素
策略需经相关部门签署通过
策略评估时应考虑对各方面因素的影响
如果各方面显示客户行为模式发生变化,则需对策略进行重新审查;催收管理方法论
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概述
评分种类
评分应用
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;;;决策系统直接取得账户信息;谢谢大家!
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