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办公室主任2025年工作总结

岁月不居，时节如流。2025年在局党组的坚强领导下，我始终坚持以服务发展、服务决策、服务落实为根本宗旨，紧扣全局中心工作，聚焦主责主业，持续提升办公室统筹协调、参谋辅政、督促落实、后勤保障能力，推动机关高效运转。

一、坚持政治引领，把准工作方向

始终把讲政治摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神。一是强化理论武装。积极参加集体学习、专题研讨，提升政治理论素养。二是服务中心大局。紧紧围绕全局工作部署，主动对接，找准办公室工作的切入点和着力点，做到参之有道、谋之有方、助之有效。

二、聚焦主责主业，提升运行效能

（一）参谋辅政精准高效。一是文稿质量持续提升。严格对照办公室职能职责，牵头起草工作报告、考核文件、党建分析等材料。严格执行公文审核“三审三校”制度，压降公文差错率，有力保障全局政令畅通。二是信息报送及时准确。及时准确向上报送工作信息及报告，向外公开政务信息，回复办理群众咨询等。

（二）统筹协调顺畅有序。充分发挥“枢纽中枢”作用，推动各项工作高效协同、落地见效。一是会议组织规范高效。全年有序保障党组会、局长办公会及重要会议，确保全局“三重一大”事项依法决策。二是政务运转安全有序。严把公文处理关口，优化流转流程，实现公文精准分类，台账化管理，公文办结率100%。三是重大活动保障有力。牵头做好上级领导调研检查、全区大型活动等政务接待和协调保障工作，做到工作精准衔接零差错。四是督查跟踪问效。围绕全局重点工作，按责任、时限全力推进重点工作落地落实，确保党组议定事项和领导批示要求有着落、有回音。

（三）运转保障精细规范。一是日常运转保障。规范单位日常开支管理，确保公务接待、水电、通信费等日常运转费用支出透明合规。二是修订完善内控制度，严格按流程开展物资、服务等采购。三是完善干部履职评价工作制度，树立单位重实干、重实绩的选人用人导向。四是做好单位组织人事工作，及时准确办理干部职务职级晋升、招录、慰问、机构编制等工作。五是持之以恒纠治“四风”，重点整治形式主义、官僚主义突出问题。精简会议文件，全年办文办会实现双降，按期完成年度档案归档及数字化工作。六是严格执行保密工作责任制，定期开展保密教育和自查自纠，加强涉密文件、涉密人员、涉密设备管理，未发生一起失泄密事件。

三、严守纪律底线，永葆清廉本色

一是制度筑廉，及时修订更新内部规章制度，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。例如，通过建立《加班工作餐管理办法》，加班餐支出得到有效规范。二是作风固廉，深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，通过自查自纠、谈心谈话，重点整治违规吃喝、违规收送礼品礼金等问题。三是文化养廉，推进清廉机关建设，通过组织观看警示教育片、赴廉政教育基地开展现场教学等活动，让廉洁理念浸润人心。

知不足而奋进，望远山而力行。在工作中我也存在短板与不足：一是工作的前瞻性与创新性有待加强。对一些新政策、新趋势的敏感性不足，运用数字化手段提升办公室工作效能的探索不够深入，例如在利用数字平台助力办文办会、智能化管理档案方面。二是统筹协调能力有待提升。面对多线并行、时间紧迫的工作时，存在急于求成的情绪，在统筹资源、调动同事积极性上还不足。三是服务力度有待提高。服务领导、职工的频率和深度还不够，有时提供的服务与需求之间存在“温差”。

2026年，我将着力从以下三个方面改进：一是在“深学”上下苦功，强化战略思维。持续深入学习党的创新理论与最新会议精神，力争参谋服务更具前瞻性和建设性。二是在“善统”上做文章，优化协同效能。完善内部协作与外部沟通机制，提升统筹兼顾应对的能力。三是在“做实”上求突破，提升服务温度。推动做实办公室工作基础工作，了解领导、职工所需，切实解决实际问题。