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能源公司设备维护部技术员工作考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设备故障处理效率

故障响应时间达标率

35%

95%

按实际响应时间与目标时间的比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

故障修复周期

平均不超过4小时

按实际修复周期与目标周期的比例计算得分，每超时1小时扣1分，最高扣15分。

故障一次性解决率

90%

按实际一次性解决率与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

客户满意度（内部）

平均分90分

按客户评价平均分计算得分，每低1分扣0.2分，最高扣10分。

备件使用合理性

故障修复后备件利用率达85%以上

按实际备件利用率与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣15分。

安全操作规范执行

安全规程遵守次数

25%

全年无违规操作记录

每发生一次违规操作扣5分，最高扣25分。

个人安全培训完成率

100%

按实际完成率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

设备安全检查覆盖率

100%

按实际检查覆盖率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

事故预防贡献

提出至少2项有效预防措施

每提出1项被采纳的有效预防措施加2分，最高加10分。

应急响应能力

应急演练合格率100%

按实际合格率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

设备维护质量

设备维护计划完成率

20%

98%

按实际完成率与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

维护后设备故障率

低于3%

按实际故障率与目标比例计算得分，每高1%扣2分，最高扣20分。

维护记录完整度

100%

按实际记录完整度计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

维护成本控制

实际维护成本低于预算5%

按实际成本与预算比例计算得分，每高1%扣0.5分，最高扣10分。

设备改进建议采纳率

年度内至少1项建议被采纳

每采纳1项建议加3分，最高加10分。

团队协作与技能提升

跨部门协作效率

20%

协作任务完成率95%以上

按实际协作任务完成率与目标比例计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

新技能学习完成率

100%

按实际学习完成率计算得分，每低1%扣0.5分，最高扣10分。

知识分享贡献

至少组织1次内部培训或分享会

每组织1次有效分享会加2分，最高加10分。

团队冲突解决能力

年度内无重大冲突记录

每发生一次未妥善解决的冲突扣3分，最高扣10分。

同事互评得分

平均分85分以上

按同事互评平均分计算得分，每低1分扣0.2分，最高扣10分。

本考核表用于评估能源公司设备维护部技术员的工作表现，考核周期为自然年。请各部门主管根据技术员在四个维度的实际表现，对照指标要求进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见