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环保技术研发工程师技术创新与实施绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发数量

40%

3项

每完成1项符合要求的技术研发，得20分，最多得60分

研发成果转化率

80%

转化率每高于目标5%，加10分，最高加40分

专利申请数量

2项

每完成1项专利申请，得25分，最多得50分

技术方案创新性

获得至少1次内部评审最高分

获得最高分得30分，未获得不得分

技术文档质量

无重大缺陷

文档无重大缺陷得20分，存在1处重大缺陷扣10分，最多扣20分

项目实施效果

项目按时完成率

30%

90%

完成率每高于目标5%，加15分，最高加45分

项目成本控制

节约预算10%以上

节约预算5%得15分，每增加5%加10分，最高加30分

实施效果满意度

客户满意度评分≥85分

评分每高于目标5%，加10分，最高加25分

环保指标改善程度

主要指标改善20%以上

改善10%得15分，每增加10%加10分，最高加30分

实施过程中的问题解决能力

解决关键技术难题≥2项

每解决1项难题得15分，最多得30分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

无重大协作障碍

无障碍得20分，存在1次重大障碍扣10分，最多扣20分

技术指导与培训

完成至少4次团队内技术分享

每完成1次得5分，最多得20分

问题反馈及时性

问题响应时间≤24小时

100%达标得10分，达标率90%得5分，未达标不得分

技术文档共享

文档上传率100%

100%达标得5分，90%达标得3分，低于90%不得分

沟通清晰度

无重大沟通误解

无误解得10分，存在1次重大误解扣5分，最多扣10分

专业发展与学习

行业知识更新

10%

参加至少2次行业培训或会议

每参加1次得3分，最多得6分

新技术学习

掌握至少1项新技术

掌握1项得4分，最多得4分

知识分享贡献

撰写至少1篇技术总结报告

完成得3分，最多得3分

行业认证

获得相关行业认证

获得认证得2分，最多得2分

学习主动性

主动提出至少1项改进建议被采纳

提出并被采纳得2分，最多得2分

本考核表用于评估环保技术研发工程师在技术创新与实施方面的绩效。请根据被评估人在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。评分时需结合具体数据和实际表现，确保客观公正。各维度权重已预设，最终得分按加权平均计算。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见