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- 约5.23千字
- 约 17页
- 2026-02-11 发布于安徽
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电力系统设备维护管理操作手册
一、总则
1.1目的与意义
为规范电力系统设备的维护管理工作,确保设备安全、稳定、经济运行,提高设备健康水平和使用寿命,保障电力系统的可靠供电,特制定本手册。本手册旨在为电力系统设备维护管理提供一套系统、科学、实用的操作指导,适用于各级电力运维单位及相关专业人员。
1.2适用范围
本手册适用于电力系统内各类发电、输电、变电、配电设备的维护管理工作。具体包括但不限于发电机、变压器、断路器、隔离开关、母线、电缆、电抗器、电容器、避雷器、互感器、继电保护及自动化装置等。
1.3基本原则
设备维护管理工作应遵循以下基本原则:
1.安全第一,预防为主:始终将人身和设备安全放在首位,通过科学的维护措施,预防设备故障的发生。
2.全员参与,分级负责:建立健全各级维护责任制,明确职责分工,确保维护工作落到实处。
3.标准规范,科学高效:严格按照国家、行业及企业相关标准、规程进行维护作业,采用先进的技术和管理方法,提高维护效率和质量。
4.因地制宜,注重实效:结合设备实际运行状况、环境条件及重要程度,制定合理的维护策略和方案,确保维护工作的针对性和有效性。
5.持续改进,提升水平:定期对维护管理工作进行评估总结,不断优化维护流程,改进维护方法,提升设备维护管理整体水平。
二、组织与职责
2.1维护管理部门
维护管理部门(如运维部、检修部等)是设备维护管理工作的归口管理部门,主要职责包括:
1.贯彻执行上级有关设备维护管理的方针政策和法规标准。
2.组织制定和修订本单位设备维护管理相关制度、规程和技术标准。
3.负责编制设备年度、季度、月度维护计划,并监督计划的执行。
4.组织或参与重大设备故障的分析处理及技术改造工作。
5.负责维护人员的技术培训、考核及资质管理。
6.负责维护所需备品备件、材料、工器具的计划与管理。
7.组织开展设备状态评估、可靠性分析及维护工作的检查与考核。
2.2维护执行班组
维护执行班组是设备维护工作的具体实施单位,主要职责包括:
1.严格按照维护计划和规程要求,高质量完成各项维护作业。
2.负责维护过程中的安全措施落实,确保作业安全。
3.认真做好维护工作记录,及时、准确填写各类维护表单。
4.负责维护中发现的设备缺陷的上报,并参与缺陷的处理。
5.妥善保管和维护本班使用的工器具、仪器仪表及备品备件。
6.积极参加技术培训,不断提高自身业务技能和安全意识。
7.参与设备故障抢修及技术改造等临时性工作。
2.3相关配合部门
其他相关部门(如调度、运行、物资、安全监察等)应根据各自职责,积极配合维护管理部门及班组,确保维护工作的顺利开展。
三、设备维护管理基本要求
3.1基础资料管理
1.设备台账:建立健全设备台账,详细记录设备名称、型号规格、制造厂、出厂编号、投运日期、主要技术参数、历次检修维护记录等信息,并保持动态更新。
2.技术档案:为每台重要设备建立技术档案,收集整理设备出厂资料、安装调试记录、交接验收报告、历次检修报告、试验报告、缺陷记录、技改资料等。
3.图纸资料:配备完整、准确的设备图纸,包括原理图、安装图、结构图、二次回路图等,并确保图纸与现场实际相符。
4.规程标准:配备齐全相关的国家、行业及企业标准、规程、规范、制度等,并确保其现行有效。
3.2计划管理
1.年度维护计划:根据设备运行状况、制造商建议、行业标准及年度检修策略,每年编制下一年度设备维护计划,明确维护项目、周期、负责人、预计工期及所需资源。
2.月度维护计划:根据年度维护计划,结合当月设备运行情况及临时任务,编制月度维护计划,细化具体工作安排。
3.计划调整:因特殊情况(如设备突发故障、电网调度要求等)需调整维护计划时,应履行相应审批手续,并及时通知相关单位。
3.3技术管理
1.维护工艺:严格执行设备维护工艺标准,确保维护质量。对于重要或复杂的维护项目,应编制详细的作业指导书或技术方案。
2.技术革新:积极推广应用成熟、先进的维护技术、工艺和新材料,不断提高维护工作的技术含量和经济效益。
3.状态监测:积极采用状态监测技术,对重要设备的运行状态进行在线或离线监测,为状态检修提供依据。
4.技术培训:定期组织维护人员进行技术培训和技能考核,熟悉新设备、新技术、新工艺,提升专业素养。
3.4安全管理
1.安全责任制:严格落实安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。
2.作业安全:所有维护作业必须严格执行“两票三制”(工作票、操作票;交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制),落实各项安全技术措施。
3.劳动保护:维护人员必须正确佩戴和使用符合要求的劳动防护用品。
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