武汉海事职业学院《项目评估》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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武汉海事职业学院

《项目评估》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、一个项目在执行过程中，客户提出了新的需求，而这些需求超出了项目的初始范围。项目经理应该如何处理？（）

A.拒绝客户的需求，坚持按照原计划执行

B.无条件满足客户的需求，修改项目计划

C.评估新需求对项目的影响，与客户协商解决方案

D.要求客户增加项目预算，然后满足其需求

2、在项目执行过程中，质量控制是至关重要的环节。对于一个制造行业的生产项目，如果发现一批产品的质量未达到标准，应该采取什么措施？（）

A.立即停止生产，分析原因，采取纠正措施，对不合格产品进行返工或报废处理

B.先继续生产，等全部生产完成后再统一处理质量问题

C.降低质量标准，将这批产品以较低价格出售

D.忽略质量问题，将产品交付给客户，希望客户不会发现

3、一个项目在执行过程中，发现原有的项目计划不够详细，无法有效地指导项目工作。项目经理应该如何改进项目计划？（）

A.重新制定项目计划，使其更加详细和完善

B.在原计划的基础上，逐步补充和细化相关内容

C.维持原计划不变，通过加强监督和控制来弥补计划的不足

D.征求团队成员的意见，共同改进项目计划

4、项目风险管理是项目管理中的重要环节。对于项目风险的应对策略，以下哪一项是不准确的？（）

A.风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受

B.风险规避是指通过改变项目计划，消除风险发生的可能性

C.风险减轻是通过采取措施降低风险发生的概率或减轻风险的影响

D.一旦选择了风险应对策略，就不能再进行调整和变更

5、一个项目涉及到多个相关方，项目经理需要对相关方进行分类管理。以下分类依据中，最不合适的是：（）

A.相关方对项目的影响力

B.相关方对项目的支持程度

C.相关方的部门归属

D.相关方与项目的利益关系

6、项目范围的确认是项目范围管理的重要环节。以下关于项目范围确认的描述，哪一项是不正确的？（）

A.项目范围确认是由项目的相关方对项目范围的正确性进行检查和认可

B.范围确认通常在项目的每个阶段结束时进行，以确保项目成果符合范围要求

C.范围确认过程中发现的问题应该及时记录并进行整改，直至相关方满意

D.项目范围确认只需要由客户或主要相关方参与，其他相关方不需要参与

7、在一个项目的资源管理中，需要合理分配人力、物力和财力资源。如果资源分配不合理，可能会导致项目进度延误或者成本增加。以下关于资源分配的原则，哪一项是不准确的？（）

A.优先满足关键路径上的活动的资源需求，确保项目的关键环节顺利进行

B.根据活动的优先级和紧急程度来分配资源，确保重要活动得到足够的支持

C.平均分配资源，以保证每个活动都能得到一定的资源支持

D.考虑资源的可获得性和限制，合理调整项目计划和活动安排

8、在项目人力资源管理的团队发展阶段中，以下对于规范阶段的特点描述，不正确的是（）

A.团队成员开始相互信任，协作能力增强

B.团队成员明确了自己的角色和职责，工作流程逐渐规范化

C.团队成员之间可能会出现一些小的冲突，但能够通过沟通和协调解决

D.团队成员完全依赖团队领导的指导和决策，自主决策能力较弱

9、在项目启动阶段，需要进行项目的可行性研究和项目章程的制定。假设一个新能源项目即将启动，以下关于项目启动的描述中，错误的是：对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行全面分析。制定明确的项目章程，规定项目的目标、范围和主要责任人。在可行性研究中，只考虑短期利益，不考虑长期发展。那么，以下哪个因素在项目启动阶段最可能导致项目的方向错误？（）

A.对市场需求的预测不准确

B.项目团队成员缺乏相关经验

C.没有充分考虑政策法规的限制

D.项目发起人的个人偏好

10、项目进度计划的制定需要考虑多种因素。以下关于影响项目进度计划的因素，哪一项是不准确的？（）

A.项目活动的依赖关系、资源可用性和项目的风险都会对进度计划产生影响

B.项目团队的技术水平和工作效率是制定进度计划时需要考虑的重要因素

C.客户对项目交付时间的要求是固定的，不能因为任何原因进行调整

D.外部环境的变化，如政策法规的调整、自然灾害等，可能导致进度计划的变更

11、在项目的启动阶段，需要进行项目的可行性研究，以确定项目是否值得投资和开展