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工会活动组织方案

作为在工会岗位上摸爬滚打了五年的“老工会”，我太清楚一场好的工会活动对职工意味着什么——它不是简单的“发个通知、凑个人数”，而是能让大家在忙碌中喘口气，在协作里暖暖心，在互动中找找“家”的感觉。今年年初做职工需求调研时，好几个部门都提到“希望工会多组织些能放松又能交流的活动”，结合往年经验，我牵头制定了这份活动方案，从需求到落地，咱们慢慢唠。

一、活动背景与目标

（一）背景缘起

去年年末的职工访谈里，有位车间师傅说：“每天拧螺丝八小时，抬头都是老面孔，下班各回各家，想和隔壁组老张喝杯茶都难。”行政部的姑娘也提：“加班多、压力大，团建要么太形式，要么太耗体力，根本放松不了。”这些话像小锤子敲在我心上——工会的职责不就是搭平台、连人心吗？今年一季度，我们又发了200多份问卷，73%的职工希望活动“轻松不折腾”“能和不同部门同事互动”“有小惊喜但不强制”。综合这些诉求，这次活动定位为“轻压力、强互动、有温度”的综合性体验。

（二）核心目标

情绪舒缓：通过趣味化、低强度活动，帮助职工释放工作压力，提升当日幸福感；

关系联结：设计跨部门协作环节，打破“部门墙”，让平时交集少的同事有交流契机；

文化浸润：融入企业发展历程、职工故事分享，强化“企业大家庭”归属感；

需求回应：用实际行动落实职工意见，传递“工会听你说”的服务理念。

二、活动基本信息

（一）活动主题

“同心聚力·温暖同行”——202X年职工融合体验日

（二）时间与地点

时间：拟安排在xx月中旬周六（避开生产旺季，选大多数职工休息的日子），上午9:00-下午17:00；

主场地：公司大礼堂（用于启动仪式、文化分享）；

分场地：厂区东广场（趣味互动区）、职工书屋（静享交流区）、食堂二楼（温馨茶歇区）。

（三）参与对象

全体在职职工（含劳务派遣工），以部门为单位报名，每部门至少8人（覆盖各岗位），总人数控制在200人左右（避免场地拥挤）。

三、活动内容设计（“1+3”模式：1个主线+3大模块）

（一）主线：“时光信箱”贯穿全天

活动前两周，我们在食堂设置“心声投递箱”，职工可匿名写下“最想对同事说的话”“对企业的小期待”或“自己的小愿望”。活动当天设“拆信仪式”，随机抽取10封信由工会主席朗读，被提到的职工上台回应。这个设计是想让“说不出口的话”有处安放，让“没机会表达的感谢”被听见——去年试过一次，有位后勤阿姨收到技术部小伙子的信：“谢谢您每天帮我热饭，加班再晚都有口热乎的”，阿姨当场抹了眼泪，那场景我记了一年。

（二）模块一：趣味互动区（9:30-11:30）

考虑到职工年龄层跨度大（从22岁的新员工到55岁的老技术骨干），项目设计兼顾竞技性与趣味性，拒绝“年轻人嗨、中年人尴尬”。具体设置：

“默契拼图”团队赛：每队5人（跨部门组队，现场随机抽签），用企业logo、厂区老照片等素材制作100片拼图，限时15分钟完成。完成最快的队伍得“同心奖”，拼图过程中笑声最大的得“欢乐奖”——去年类似活动里，财务组的王姐和车间的赵哥因为抢拼图“吵”得面红耳赤，结果活动后成了牌友，这就是跨部门联结的魔力。

“生活小能手”体验站：设“急救小课堂”（请社区医生教心肺复苏）、“家电小维修”（老技术骨干带徒修电水壶）、“手工微景观”（用废旧材料做桌面绿植）。这个模块主打“实用+传承”，老职工能教新手，年轻人能秀创意，去年有位退休返聘的李师傅教大家修电风扇，连修了3台，结束时被围得水泄不通，他后来跟我说：“没想到我这把老骨头还能被需要。”

（三）模块二：文化分享区（13:30-15:30）

这里是“软联结”的关键——让职工从“一起玩”到“一起聊”。

“我与企业的故事”微演讲：提前征集3-5个职工故事（比如“那年台风天，我们守了生产线三天三夜”“我从学徒到高级技工的10年”），由当事人上台分享，配老照片、工作场景视频。去年讲“老厂房拆迁”故事时，好几位老职工红了眼眶，散场后他们自发聚在一起回忆当年，这种情感共鸣比任何口号都有力量。

“职工心愿墙”共创：准备2米×3米的画布，主题是“我心中的企业未来”，职工用马克笔、贴纸自由创作。去年的画布上有“更多学习机会”的书本、“亲子活动区”的小房子、“智能车间”的机器人，最后装裱挂在职工活动中心，成了最受欢迎的“精神图腾”。

（四）模块三：温馨茶歇区（贯穿全天）

茶歇不是“摆几盘水果”，而是“让职工坐下聊”的场景。我们会在食堂二楼布置小圆桌（4-6人桌为主），提供自制蛋糕（工会委员提前学做的）、现磨咖啡、本地特色小吃（比如张阿姨从老家带的腌萝卜，李叔自家种的枇杷）。重点是“去形式化”——不设领导桌，不排座次，鼓励大家端着盘子“串桌”聊天。去年有次茶歇，销售部和研发部的同事因为争论“客户需要什么样的产品”越聊越投机，后来真的组了跨部门项目组，这就是“意