产业内战略群组分析及其应用.pdfVIP

第二章战略分析

【知识点6】产业内的战略群组

1.竞争环境分析的另一个重要方面是要确定产业内所有主要竞争对手的战略诸方面的

特征。波特用“战略群组”的划分来研究这些特征。

2.战略群组定义：指某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略，或具有相同战

略特征的各公司组成的集团。

3.若产业中所有的公司基本认同了相同的战略，则该产业中只有一个战略群组；另一极

端，每个公司也能成为一个战略群组。

一般来说，在一个产业中仅有几个群组，它们采用特征完全不同的战略。

4.产业内的战略群组划分依据

必须选择上述特征的2-3项作为划分战略群组的依据；避免选择同一产业中所有公司都

具有的特征。

5.产业内的战略群组分析的意义

战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可

能的竞争性影响。

1.有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者，也可以

很好地了解某一群体与其他群组间的不同。

2.有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”。

3.有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点，可以帮助企业了解其所在战略群组的

战略特征以及群组中其他竞争对手的战略实力，以选择本企业的竞争战略与战略开发方向。

4.利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机会。（红海战略vs蓝海战略）

【例题4·单选题】甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主

要竞争对手是（）。

A.生产高档电动自行车的企业

B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业

C.生产低档电动自行车的企业

D.属于同一战略群组的环保车生产企业

【答案】B

【解析】根据战略群组概念，属于同一战略群组的企业构成直接竞争关系。

【例题5·多选题】以下关于企业战略群组的描述，正确的有（）。

A．利用战略群组图可以预测市场变化

B．通过战略群组分析可以了解组内企业竞争的主要着眼点

C．突破战略群组的边界就能够进入“蓝海市场”

D．分析战略群组可以更好地了解不同战略群组之间的竞争状况

【答案：】ABCD

【解析】根据教材“战略群组分析”所讲，本题正确答案为ABCD。

随堂练习

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