2023年医院科主任年度工作计划范文(5篇).pdfVIP

2023年医院科主任年度工作计划范文（5篇）

2023年医院科主任年度工作计划范文（通用5篇）

2023年医院科主任年度工作计划范文篇1

__年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富

护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在

业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以

创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标准要求，

结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下：

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保

护理安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高

护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施

第1页共26页

(一)加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确

保护理安全

1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照

各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，

整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原

因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，

完善制度、规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各

临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手

术室、急诊科、供应室)的护理质量管理，护理部将不定期下科室

按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的

护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管

理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿

患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进

第2页共26页

行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防

止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术

操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、

输血等治疗服务，确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚

进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和

能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实

施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士

做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行

查对制度，杜绝护理差错发生。

3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控：督促检查护士

长科学排班，合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度，

及时给予指导，消除薄弱环节时段的护理隐患。

3.5加强对icu、手术室、急诊科、供应室的监管，保证危重

病人、手术病人的安全。

4、进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，

加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、

医疗垃圾的管理、使用、处理。

5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理

不良事件的管理，对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看，

第3页共26页

提出合理化建议，避免医疗纠纷的发生。

(二)深化优质护理内涵，落实责任制整体护理

1、认真贯彻落实《四川省优质护理服务质量评价标准》，推

进优质护理服务。继续实施责任制整体护理，加强服务意识教育，

提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”

的服务理念，按照分级护理、专科护理工作