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安全生产责任制考核办法及记录

一、总则

为了强化安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本安全生产责任制考核办法及记录制度。

二、考核范围

本办法适用于公司内部所有部门、车间及全体员工。考核对象包括公司高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员以及一线员工。

三、考核原则

1.公平公正原则

考核过程严格遵循既定的考核标准和程序，不受主观因素影响，确保考核结果真实反映被考核对象的安全生产责任履行情况。

2.综合评定原则

从安全生产的多个维度进行考核，包括安全知识掌握、安全操作规范、安全制度执行、事故预防与处理等方面，全面评价被考核对象的安全生产表现。

3.奖惩结合原则

对安全生产责任制落实良好的部门和个人给予奖励，对未履行或未能有效履行安全生产责任的部门和个人进行惩罚，以激励全体员工积极履行安全生产责任。

四、考核内容与标准

1.高层管理人员

安全管理决策

制定公司年度安全生产目标和计划，确保目标明确、计划可行且与公司整体发展战略相契合。未按时制定或制定不合理的，每项扣[X]分。

主持召开安全生产专题会议，每季度不少于[X]次，研究解决安全生产重大问题。未达到会议次数要求的，每次扣[X]分。

安全投入保障

确保公司安全生产费用足额提取和合理使用，为安全生产提供必要的资金支持。安全投入不足或使用不合理的，每发现一项扣[X]分。

安全监督责任

督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。对重大安全隐患未及时发现或未督促整改的，每次扣[X]分。

2.中层管理人员

部门安全管理

建立健全本部门安全生产管理制度和操作规程，确保制度完善、操作规范。制度不健全或操作规程不完善的，每项扣[X]分。

组织开展本部门的安全生产教育和培训活动，提高员工安全意识和技能。培训计划未落实或培训效果不佳的，每次扣[X]分。

安全工作落实

落实上级下达的安全生产工作任务，按时完成各项安全工作指标。未完成任务指标的，每项扣[X]分。

定期组织本部门的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。隐患排查不彻底或未及时整改的，每项扣[X]分。

3.基层管理人员

现场安全管理

负责本班组的日常安全生产管理工作，确保生产现场安全有序。现场管理混乱，存在安全隐患的，每次扣[X]分。

监督班组员工遵守安全操作规程，及时纠正违章行为。发现员工违章作业未及时制止的，每次扣[X]分。

应急处置能力

组织班组员工开展应急救援演练，提高员工应急处置能力。未按要求组织演练的，每次扣[X]分。

发生生产安全事故时，及时组织救援并向上级报告。报告不及时或救援不力的，每次扣[X]分。

4.一线员工

安全操作规范

严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。违反操作规程或未正确佩戴劳动防护用品的，每次扣[X]分。

安全知识与技能

掌握本岗位的安全知识和技能，积极参加安全生产培训和教育活动。安全知识考核不合格或未参加培训的，每次扣[X]分。

隐患报告义务

发现安全隐患及时报告，并积极参与隐患整改。隐瞒隐患不报的，每次扣[X]分。

五、考核周期与方式

1.考核周期

安全生产责任制考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核于每季度末进行，年度考核于每年末进行。

2.考核方式

资料审查

审查各部门、车间的安全生产管理制度、操作规程、培训记录、检查记录等相关资料，检查其完整性和有效性。

现场检查

到生产现场进行实地检查，查看安全设施设备运行情况、员工操作规范情况、现场安全管理状况等。

问卷调查

通过发放调查问卷，了解员工对安全生产责任制的认知程度、安全工作满意度等情况。

事故调查

对发生的生产安全事故进行调查分析，评估相关人员在事故中的责任。

六、考核实施步骤

1.制定考核计划

由安全管理部门根据考核周期和考核内容，制定详细的考核计划，明确考核时间、考核人员、考核对象、考核方式等。

2.成立考核小组

由安全管理部门牵头，组织相关部门人员成立考核小组。考核小组成员应具备丰富的安全生产管理经验和专业知识。

3.实施考核

考核小组按照考核计划和考核方式，对各部门、车间及员工进行考核。在考核过程中，要认真记录考核情况，收集相关证据。

4.结果评定

考核小组根据考核标准，对考核情况进行综合评定，确定各部门、车间及员工的考核成绩，并填写《安全生产责任制考核表》。

5.结果公示

考核结果经公司领导审核后，在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受员工的监督和质疑。

6.反馈与整改

考核小组将考核结果反馈给被考核对象，并提出整改建议。被考核对象应根据反馈意见，制定整改措施，限期进行整改。

7.归档保存

考核结束后，将考核资料