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珠宝设计加工工艺师工作效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

设计方案完成数量

30%

每月完成5个设计方案

按实际完成方案数量计分，每完成1个方案得20分，最高100分

设计方案采纳率

设计方案采纳率不低于80%

按采纳方案数量/总方案数量计算采纳率，采纳率每低5%扣除10分，最低0分

设计方案质量

设计方案通过率100%

每个设计方案需经评审，通过得20分，未通过不得分

设计周期效率

平均设计周期不超过7天

每缩短1天加5分，每延长1天扣5分，最高100分

客户反馈满意度

客户满意度评分不低于4.5分（满分5分）

按客户满意度评分计分，每低0.1分扣除10分，最低0分

加工工艺执行效率

加工任务按时完成率

35%

按时完成率不低于90%

按实际完成时间与计划时间对比计算，每低1%扣除5分，最低0分

加工产品一次合格率

一次合格率不低于95%

按合格产品数量/总加工产品数量计算，每低1%扣除5分，最低0分

加工工艺损耗率

工艺损耗率低于3%

按材料实际损耗量/材料总用量计算，每高0.5%扣除5分，最低0分

加工过程安全合规

无重大安全事故发生

发生一般事故扣20分，发生重大事故扣50分，无事故得100分

加工效率（件/天）

日均加工量不低于10件

按实际加工件数/工作天数计算，每少1件扣5分，最低0分

团队协作与沟通

跨部门协作满意度

20%

协作满意度评分不低于4.0分（满分5分）

按协作对象评分计分，每低0.1分扣除10分，最低0分

信息传递及时性

关键信息传递及时率不低于95%

按信息传递记录计算，每低1%扣除5分，最低0分

团队任务分担合理性

任务分担合理，无重大争议

经团队评议，合理得100分，存在争议扣20分

培训与知识分享

参与至少2次团队培训并分享1次经验

完成得50分，每少1次扣10分，最低0分

意见反馈有效性

提出建设性意见被采纳率不低于70%

按意见采纳数量/总提出意见数量计算，每低5%扣除5分，最低0分

成本控制与资源管理

材料使用合理性

15%

材料利用率不低于90%

按实际使用材料量/理论需用量计算，每低1%扣除5分，最低0分

工具设备维护及时性

设备维护记录完整率100%

按维护记录检查，完整得100分，每缺失1次扣10分，最低0分

能耗控制

单位加工能耗低于平均水平10%

按实际能耗/标准能耗计算，每高1%扣除5分，最低0分

样品制作成本

样品成本控制在预算范围内

超出预算10%以内扣10分，超出10%-20%扣20分，超出20%扣50分

废弃物回收利用率

废弃物回收利用率不低于5%

按回收量/总废弃物量计算，每低1%扣除5分，最低0分

本考核表用于评估珠宝设计加工工艺师的工作效率，包含设计创新能力、加工工艺执行效率、团队协作与沟通、成本控制与资源管理四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见