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能源行业能源技术专家技术创新能力考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发成果

专利申请数量

40%

2项

每完成1项有效专利申请，得20分；未达目标则按比例折算得分。

核心论文发表数量

1篇

每发表1篇SCI/EI核心论文，得30分；未达目标则按比例折算得分。

技术标准贡献

参与制定1项行业标准

成功参与制定1项行业标准，得50分；未达目标不得分。

技术转化成果

推动1项技术成功转化

每推动1项技术成功转化并产生效益，得40分；未达目标则按比例折算得分。

技术难题攻关

解决至少2项关键技术难题

每解决1项关键技术难题，得25分；未达目标则按比例折算得分。

创新思维与策略

创新项目提案质量

20%

提交至少3个高质量创新项目提案

每个高质量提案得20分，未达目标则按比例折算得分。

跨部门协作能力

成功协调至少2个部门合作完成创新项目

每成功协调1个部门合作，得25分；未达目标则按比例折算得分。

行业趋势洞察

提交至少1份行业技术趋势分析报告

每提交1份高质量报告，得30分；未达目标不得分。

创新团队领导

指导至少1支创新团队完成项目

每指导1支团队完成项目，得25分；未达目标则按比例折算得分。

创新思维活跃度

提出至少5个创新性解决方案

每提出1个被采纳的创新解决方案，得20分；未达目标则按比例折算得分。

技术知识深度

专业知识掌握程度

20%

通过内部专业知识考核

考核得分90分以上得30分，80-89分得20分，70-79分得10分，低于70分不得分。

前沿技术学习

完成至少3次前沿技术培训或认证

每完成1次培训或认证，得20分；未达目标则按比例折算得分。

技术难题解决率

解决部门内80%以上的技术难题

按实际解决率计算得分，如80%得30分，60%得15分，低于60%不得分。

知识分享与培训

组织至少2次内部技术分享会

每组织1次高质量分享会，得20分；未达目标则按比例折算得分。

技术文档质量

编写至少3份高质量技术文档

每编写1份高质量文档，得25分；未达目标则按比例折算得分。

团队协作与沟通

跨部门沟通效率

20%

无重大沟通障碍导致项目延误

无重大障碍得30分，有1次轻微障碍扣10分，有1次严重障碍扣20分。

团队协作贡献

在团队中担任关键角色并推动项目进展

根据团队评价，优秀得30分，良好得20分，一般得10分，差不得分。

项目支持力度

支持至少2个团队的技术需求

每支持1个团队，得25分；未达目标则按比例折算得分。

技术争议解决

成功调解至少1次技术争议

每成功调解1次争议，得25分；未达目标则按比例折算得分。

沟通能力提升

参与至少1次沟通技巧培训并应用

根据培训效果和应用情况，优秀得30分，良好得20分，一般得10分，未参与不得分。

本考核表用于评估能源行业能源技术专家的技术创新能力，请根据被考核人在考核期内的实际表现填写各项指标。权重分配为技术研发成果40%、创新思维与策略20%、技术知识深度20%、团队协作与沟通20%，所有维度的权重总和为100%。请严格按照评分标准进行打分，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见