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广告策划师创意策划及执行效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案创新性

40%

提出3个以上具有显著创新性的创意方案

根据创意方案的新颖性、独特性和市场潜力进行评分，每个创新点加5分，最高25分

策略逻辑合理性

方案策略与品牌目标匹配度达90%以上

根据策略与品牌目标的契合度、市场分析深度进行评分，每10%得2分，最高20分

创意方案可行性

方案在预算内100%可行

根据方案实施成本控制、资源匹配度进行评分，每节省10%预算加3分，最高15分

创意提案影响力

提案获得客户高度认可，采纳率80%以上

根据客户反馈、提案修改次数进行评分，每提高5%采纳率加2分，最高20分

创意文案质量

核心文案完成率100%，客户满意度90%以上

根据文案完成度、客户评分进行评分，完成率100%得10分，每提高5%满意度加2分，最高20分

项目执行管理

项目进度控制

25%

项目按时完成率95%以上

根据项目实际完成时间与计划时间的偏差进行评分，每提前1天加1分，每延迟1天扣1分，最高25分

团队协作效率

跨部门协作问题解决率90%以上

根据问题解决及时性、协作效果进行评分，每解决1个问题得2分，最高20分

执行风险管控

执行过程中重大风险发生次数0次

根据风险识别、预防措施有效性进行评分，无重大风险得20分，每发生1次重大风险扣5分，最低0分

执行资源利用

执行成本控制在预算范围内98%以上

根据实际支出与预算的偏差进行评分，每节省1%预算加1分，每超支1%扣1分，最高25分

执行文档完整性

执行报告完整率100%，关键信息覆盖率95%以上

根据报告完整性、信息准确度进行评分，完整率100%得10分，每提高5%信息覆盖率加2分，最高20分

效果评估与优化

广告投放ROI

20%

整体广告投资回报率ROI达到1:4

根据实际ROI与目标的比值进行评分，每提高0.1得2分，最高20分

品牌影响力提升

核心品牌指标（如知名度、美誉度）提升率15%以上

根据品牌调研数据变化进行评分，每提升1%得1分，最高20分

受众转化率

目标受众转化率8%以上

根据实际转化率与目标的比值进行评分，每提高0.5%得2分，最高20分

竞品对比优势

关键指标对比竞品领先率10%以上

根据市场数据对比进行评分，每领先1%得2分，最高20分

效果优化迭代

基于数据反馈优化方案数量3个以上

根据优化方案质量、效果提升幅度进行评分，每个高质量优化方案得4分，最高20分

客户沟通与关系

客户需求理解

15%

需求理解准确率95%以上

根据需求记录准确性、方案匹配度进行评分，每提高5%准确率加2分，最高15分

客户沟通效率

重要沟通响应时间平均2小时内

根据沟通及时性、问题解决效率进行评分，每提前1小时加1分，每延迟1小时扣1分，最高15分

客户满意度

客户满意度调查得分85分以上

根据客户评分进行评分，每提高1分得1分，最高15分

客户反馈采纳

客户合理建议采纳率80%以上

根据建议采纳数量与总数的比值进行评分，每提高5%得2分，最高15分

客户关系维护

年度客户续约率或增项率60%以上

根据客户合作稳定性进行评分，每提高5%得2分，最高15分

本考核表用于评定广告策划师在创意策划、项目执行、效果评估及客户沟通等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评分。权重分配说明：创意策划能力（40%）、项目执行管理（25%）、效果评估与优化（20%）、客户沟通与关系（15%）。总分100分，各指标得分按权重加权后汇总得出最终得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见