成本与差异分析模拟试题.pdfVIP

FundamentalsLevel–SkillsModule

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ALLFIVEquestionsarecompulsoryandMUSTbeattempted.

FormulaeSheetisonpage8.

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instructedbythesupervisor.

Thisquestionpapermustnotberemovedfromtheexaminationhall.

Paper

F5

Performance

Management

Monday13December2010

TheAssociationofCharteredCertifiedAccountants

Thisisablankpage.

Thequestionpaperbeginsonpage3.

2

所有五个问题都是必答题，必须全部作答

1Carad公司是一家电子产品制造商，生产两种类型的电视——等离子电视和液晶电视。该公

司在竞争激烈的市场中运营，经常降价的。Carad公司采用成本制度，并每月对

两种产品进行详细的差异分析。以下是11月份管理信息的摘录：注总产量和销量1,4001材料

价格差异28,00总劳动差异6,050A3注释（1）预算总销售量为1,180台，包括等量的等

离子电视和液晶电视。实际销售量为750台等离子电视和650台液晶电视。为每台

等离子电视350，每台液晶电视300。11月份实际实现的为每台等离子电视

330，每台液晶电视290。等离子电视和液晶电视的贡献分别为每台190和

180。（2）这一差异的唯一是其关键部件X的价格上涨。每台等离子电视和每台

液晶电视都需要一个部件X，Carad公司的成本为每单位60。由于市场上部件短缺，

11月份的市场价格上涨至每单位85。Carad公司实际支付了每单位80。（3）每台等

离子电视使用2个工时，每台液晶电视使用标准标准成本为每小时14美

元，这也反映了11月份公司永久员工的实际成本。然而，由于11月份销售和生产量的增加，公

司还不使用额外的临时劳工，其成本为每小时18。Carad永久力的总产能为每月

2,200小时生产，假设完全有效率。在11月份，永久力完全有效，完成每台等离子电视恰

好需要2小时，生产每台液晶电视恰好需要1.5小时。总劳动差异时劳动力有关。

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ALLFIVEquestionsarecompulsoryandMUSTbeattempted

1CaradCoisanelectronicscompanywhichmakestwotypesoftelevisions–smascreen

TVsandLCDTVs.It

operateswithinahighlycompetitivemarketandisconstantlyunderpressuretoreduceprices.

CaradCooperatesa

standardcostingsystemandperformsadetailedvarianceanalysisofbothproductsona

monthlybasi