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2026年化妆品生产企业计划调度面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在制定化妆品生产计划时，以下哪项因素属于短期调度的主要考虑因素？

A.原材料采购周期

B.年度市场需求预测

C.设备维护计划

D.产品生命周期规划

2.某化妆品企业采用MRP（物料需求计划）系统进行生产调度，以下哪项场景最适合该系统应用？

A.小批量、多品种定制化生产

B.标准化产品大批量生产

C.紧急订单插单处理

D.手工记录生产进度

3.化妆品生产调度中，牛鞭效应主要指的是？

A.供应链各环节库存波动放大

B.生产设备利用率下降

C.原材料价格波动

D.生产线能耗增加

4.当化妆品生产线遇到突发设备故障时，优先采取的措施是？

A.延后紧急订单生产

B.调整生产优先级，优先完成高利润订单

C.立即停止所有生产活动，排查故障

D.减少原材料采购，避免库存积压

5.在化妆品生产计划中，JIT（准时制生产）的核心目标是什么？

A.提高库存周转率

B.减少生产浪费

C.延长生产周期

D.增加生产线加班

6.某化妆品企业计划引入APS（高级计划与排程系统），以下哪项是其主要优势？

A.自动化处理生产异常

B.精确匹配客户需求与生产能力

C.降低人工干预成本

D.完全替代ERP（企业资源计划）系统

7.在化妆品生产调度中，甘特图主要用于？

A.成本核算

B.进度可视化

C.质量控制

D.市场分析

8.某企业计划通过优化生产调度降低能耗，以下哪项措施最有效？

A.减少生产线开动时间

B.提高设备运行效率

C.增加夜间生产班次

D.降低原材料使用标准

9.化妆品生产调度中，瓶颈工序指的是？

A.生产效率最高的环节

B.资源占用最多的环节

C.影响整体生产进度的关键环节

D.成本最高的环节

10.某化妆品企业计划实施精益生产模式，以下哪项是其核心原则？

A.追求规模经济

B.减少浪费，提升效率

C.增加库存缓冲

D.提高生产复杂性

二、多选题（每题3分，共5题）

1.化妆品生产计划调度中，以下哪些因素需要纳入考虑？

A.原材料供应能力

B.客户订单优先级

C.环保法规要求

D.生产线工人技能水平

E.产品保质期限制

2.在制定化妆品生产调度方案时，以下哪些措施有助于降低库存成本？

A.减少安全库存量

B.提高生产柔性

C.增加原材料采购频率

D.延长生产周期

E.优化生产批量

3.化妆品生产调度中，以下哪些属于常见异常情况？

A.设备故障

B.原材料短缺

C.订单变更

D.产能不足

E.人工短缺

4.某化妆品企业计划实施协同计划、预测与补货（CPFR）策略，以下哪些是其关键环节？

A.销售数据共享

B.生产计划协同

C.库存信息透明

D.异常预警机制

E.成本分摊协议

5.化妆品生产调度中，以下哪些属于资源平衡的考虑因素？

A.机器工时分配

B.人力调度

C.原材料使用效率

D.能耗控制

E.生产线布局

三、判断题（每题1分，共10题）

1.化妆品生产计划通常只需要考虑月度需求，无需细化到周或日。（×）

2.APS系统可以完全替代人工进行生产调度决策。（×）

3.牛鞭效应只会出现在供应链上游，不会影响生产环节。（×）

4.化妆品生产调度中，紧急订单优先处理会降低整体生产效率。（×）

5.JIT模式适用于所有化妆品生产场景。（×）

6.甘特图主要用于成本控制，而非进度管理。（×）

7.生产瓶颈工序可以通过增加资源投入彻底解决。（×）

8.精益生产强调增加库存缓冲以应对需求波动。（×）

9.化妆品生产调度中，环保法规与生产计划无关。（×）

10.CPFR策略可以有效减少供应链信息不对称。（√）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述化妆品生产计划调度的基本流程。

答：化妆品生产计划调度通常包括以下流程：

-需求分析：收集客户订单、市场预测及库存数据。

-资源评估：统计设备、人力、原材料等可用资源。

-方案制定：结合需求与资源，生成初步生产计划。

-优化调整：通过仿真或算法优化，解决产能冲突、时间延迟等问题。

-执行监控：实时跟踪生产进度，处理异常情况。

-反馈改进：根据执行结果调整后续计划。

2.化妆品生产调度中，如何平衡成本与效率？

答：平衡成本与效率需考虑：

-优化生产批量：避免小批量多次生产（增加成本）或大批量生产（影响灵活性）。

-减少浪费：通过精益生产减少物料、工时等浪费。

-柔性调度：预留部分产能应对紧急订单。

-动态定价：根据需求波动调整订单价格，激励客户提前备货。

3.简述化妆品生产调度中的资源平