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生产助理笔试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.生产计划的制定主要依据是（）

A.销售订单B.库存数量C.设备产能D.人员数量

2.在生产过程中，发现原材料质量问题，首先应（）

A.继续生产B.报告上级C.自行处理D.更换原材料

3.以下哪种工具常用于生产现场的5S管理（）

A.检查表B.鱼骨图C.甘特图D.帕累托图

4.生产助理的主要职责不包括（）

A.生产数据统计B.设备采购C.物料跟进D.生产进度监控

5.生产线上某工序的标准工时为10分钟，实际工时为12分钟，该工序的效率是（）

A.80%B.83.3%C.120%D.150%

6.生产过程中产生的不合格品应（）

A.直接丢弃B.重新加工C.隔离存放D.混入合格品

7.为保证生产连续性，通常会设置（）

A.安全库存B.零库存C.积压库存D.随机库存

8.生产调度的核心是（）

A.人员安排B.设备调度C.资源合理分配D.订单分配

9.以下哪种不属于生产现场的浪费（）

A.过量生产B.搬运C.合理库存D.等待

10.生产进度跟踪的关键指标不包括（）

A.产量B.质量合格率C.人员出勤率D.交货期

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的主要内容包括（）

A.生产计划B.生产组织C.生产控制D.质量管理

2.生产助理在物料管理方面的工作有（）

A.物料申购B.物料验收C.物料发放D.物料盘点

3.5S管理中的5S分别是（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

4.生产过程中的质量控制方法有（）

A.首件检验B.巡检C.成品检验D.统计过程控制

5.制定生产计划需要考虑的因素有（）

A.订单需求B.设备产能C.人员能力D.物料供应

6.生产现场的可视化管理工具包括（）

A.看板B.警示标识C.颜色标识D.报表

7.生产设备日常维护工作包括（）

A.清洁B.润滑C.紧固D.简单故障排除

8.生产助理在协调各部门工作时，需要与哪些部门沟通（）

A.销售部门B.采购部门C.质量部门D.研发部门

9.降低生产成本的途径有（）

A.减少浪费B.提高生产效率C.优化工艺D.降低采购成本

10.生产过程中可能出现的问题有（）

A.设备故障B.物料短缺C.人员不足D.质量事故

三、判断题（每题2分，共20分）

1.生产计划一旦制定，就不能更改。（）

2.5S管理只适用于生产车间。（）

3.质量检验是保证产品质量的唯一方法。（）

4.生产效率越高，产品质量一定越好。（）

5.安全库存设置越高越好。（）

6.生产助理不需要参与质量管理工作。（）

7.生产现场的物料摆放可以随意。（）

8.设备维护保养应该由专业维修人员负责，生产人员无需参与。（）

9.生产进度跟踪只需要关注最终产品的完成情况。（）

10.合理的生产布局可以提高生产效率。（）

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述生产助理在生产进度监控中的主要工作内容。

答：密切关注各工序生产进度，对比实际与计划进度，及时发现偏差；协调解决生产中影响进度的问题，如物料、设备等；向上级汇报进度情况，确保按时完成生产任务。

2.如何进行生产现场的5S管理？

答：先整理，区分必需品与非必需品并清理非必需品；再整顿，合理定位必需品；接着清扫，保持现场干净；然后清洁，维持整理、整顿、清扫成果；最后培养员工素养，让5S成为习惯。

3.生产过程中发现质量问题，生产助理应采取哪些措施？

答：立即停止相关生产环节，防止问题扩大；标识、隔离不合格品；报告质量部门和上级；协助调查问题原因；跟进整改措施落实情况，确保产品质量合格。

4.请说明生产助理在物料管理中的重要性。

答：生产助理需确保物料及时供应，避免停工待料；准确申购、验收、发放物料，控制库存，减少浪费；通过物料盘点保证账物相符，保障生产顺利进行，对成本控制和生产效率影响重大。

五、讨论题（每题5分，共20分）

1.在生产过程中，如何平衡生产效率和产品质量的关系？

答：不能片面追求效率而忽视质量，也不能因过度